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我根据维修工技能确定维修人员层级，逐步扭转设备与生产的

根据维修工技能划分维修人员层级。技术最好的（牛师傅）、技术中等的（中师傅）、新入维修人员（小师傅）、水蜘蛛作业，多能工培养。
设备管理中华联盟/管理交流/2017-04-13
企业标准化管理问题研究

企业标准化管理问题研究【摘要】企业标准化管理工作对一个企业的存在、发展起着至关重要的作用。而在新世纪，在新的贸易体制和国际竞争秩序下，企业标准化管理又呈现出了新
互联网/管理交流/2017-04-11
【精益日日谈】好的班组长是如何成长的

【精益日日谈】好的班组长是如何成长的班组建设就是通过导入方法、模式和工具，提升员工素质，夯实企业管理基础的一个持续改善过程。通过这个过程使班组成为规范、高效的作
装备保障管理网/管理交流/2017-03-14
设备故障管理“工作的意义”

设备故障管理对设备总体工作的意义设备管理有静态管理与动态管理之分，静态管理包括设备的履历、帐卡、表报、资料等方面内容的管理。动态管理包括设备的运用情况、维修、保养
装备保障管理网/管理交流/2017-03-14
【精益日日谈】关于好的工作习惯

【精益日日谈】关于好的工作习惯清醒的工作思路，要从习惯养起；从日常小事做起，一天一天养成。俄国教育家乌申斯基说过：好习惯是人在神经系统中存放的资本，这个资本会不
装备保障管理网/管理交流/2017-03-10
【精益日日谈】精益的核心思想与理念

【精益日日谈】精益的核心思想与理念管理的高度源于思想的高度；精益的核心思想和理念，引领企业不断创新，是企业走向卓越，壮大核心竞争力的必由之路。精益管理实践中提炼
装备保障管理网/管理交流/2017-03-03
做好设备管理人员不容易，做好设备科长更不容易！

做好设备管理人员不容易，做好设备科长更不容易设备是企业主要固定资产和经营手段；设备管理是企业重要的基础性管理工作。它决定着企业的经营效益，保证着生产与经营活动安全
设备管理中华联盟/管理交流/2017-03-02
PDCA循环在设备管理中的应用

PDCA循环在设备管理中的应用【摘要】PDCA循环是综合性循环，是推动工作、发现问题和解决问题的有效工具。它将一个管理过程划分为四个阶段，每个阶段赋予不同的主要职责，从而使
互联网/管理交流/2017-02-28
企业现场管理的内涵

企业现场管理的内涵在现场，生产顾客满意的产品或服务（生产附加价值），公司才能生存。常规组织的各个阶层高级管理阶层、中级管理阶层、工程师职员及现场督导人员，都是
装备保障管理网/管理交流/2017-02-27
向三星学班组管理：三星班组管理方法

向三星学班组管理：三星班组管理方法韩国三星集团是一家跨国公司，职工16万人，年销售额近1000亿美元；在世界500家大公司中曾名列16位。其发展速度之快、产品涵盖之广、市场份额
互联网/管理交流/2017-02-10
企业执行力(日清)管理系统

企业执行力(日清)管理系统是把战略转化为行动并对其结果进行测量和控制的过程。在经济全球化和信息技术迅猛发展的今天，执行力已成为企业的核心竞争力之一。一个公司有再宏伟
装备保障管理网/管理交流/2017-02-05
丰田精益生产 - 预防优于治疗

丰田精益生产 - 预防优于治疗在现代企业经营中，储备原材料以及产品以防万一的做法已不可取。始终同外界联系在一起的企业，为什么只为自己安全而储备物品呢？这种心理，是造
装备保障管理网/管理交流/2017-02-03
精细管理 - 培养积极性与响应性

精细管理- 培养积极性与响应性出了问题，要求下属去解决时，有些领导或是不去执行，或是只指使自己的部下去做，到处都有这样的管理者。这种悠闲自在，想做就做，不想做就不做
装备保障管理网/管理交流/2017-01-23
新能源汽车：撸起袖子直面痛点

新能源汽车：撸起袖子直面痛点里程续航焦虑，充电设施建设缓慢，过度依赖补贴政策尽管2016年，中国新能源汽车产业规模全球领先、技术水平显著提升、产业体系基本建立，但面对
搜狐/管理交流/2017-01-17
精益生产项目推行中常见的六大错误认识

精益生产项目推行中常见的六大错误认识一、精益生产是一种生产技术我们知道技术是控制与改造环境的工具，也就是说技术是一种解决某一类具体问题的方法工具。而精益生产是一
互联网/管理交流/2017-01-17
设备管理 - 设备管理系统存在的问题

设备管理 - 设备管理系统存在的问题设备管理有两个方面。设备管理在技术方面十分落后，随着飞跃发展的技术革新，不断地开发和引进新工艺、新技术，发展十分迅速。对预知危险
装备保障管理网/管理交流/2017-01-16
强化设备管理意识提高设备使用效率

强化设备管理意识提高设备使用效率摘要：意识是人的大脑对于客观物质世界的反映，是感觉、思维等各种心理过程的总和，存在决定意识，意识反作用于存在。所以在科学技术发展
互联网/管理交流/2017-01-11
现场管理 - 劳动改善胜过劳动强化

现场管理 - 劳动改善胜过劳动强化现场作业员的工作中，包含了不会赚钱的浪费动作以及会赚钱的动作。改善的重点就是要增加会赚钱的动作的分量。然而，一般增加的方法，都是采
互联网/管理交流/2017-01-09
现场改善 - NPS新生产技术与传统生产方式

现场改善 - NPS新生产技术与传统生产方式 1、 NPS的由来：为突破生产困境，改变传统的生产型态，而产生了新生产技术(New Production Skills)。 2、NPS的起源： NPS是导源于日本的丰田生产方
互联网/管理交流/2017-01-06
精益生产方式的核心思想

精益生产方式的核心思想精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：Just In Time（JIT），翻译为中文是旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品。因此有些管理专家也称精
互联网/管理交流/2017-01-04

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