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  • 别等到连技术工人都没了,再来谈什么大国工匠!

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设备点检制的精华日常保养及五层防护体系

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TPM,点检咨询培训
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工厂如何有效实施5S管理?我想讲讲这几个步骤...

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装备保障管理网/管理交流/2019-06-18

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装备保障管理网/管理交流/2019-06-14

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到工厂车间生产现场,你应该看什么? 到了生产现场,目光应该放在哪里?当你要看一家工厂生产车间是否符合你要求,你重要着重看哪几点呢?下面通过一篇文章分析,让你寻找到符...

设备管理中华联盟/管理交流/2019-06-14

TPM管理如何融入到设备管理一生

TPM管理如何融入到设备管理一生 TPM定义为(Total Productive Maintenance)全员生产维护,已经从单纯意义上的设备维护或者管理提升到囊括所有企业活动的一种现代管理制度,所强调的是全...

装备保障管理网/TPM点检/2019-06-14

设备点检制的精华日常保养及五层防护体系

设备点检制的精华日常保养及五层防护体系 工厂的正常运行离不开机器设备的维护保养,设备的好坏直接影响生产的进度,那么如何推进对设备的保养维护呢? 一、日常保养的4种方法...

装备保障管理网/TPM点检/2019-06-13

TPM管理 - 设备维护基础工作实施中存在的问题

TPM管理 - 设备维护基础工作实施中存在的问题 企业生产车间很多的设备可能就没有真正意义上进行管理维修,有些只是等到出现问题后在进行相应的维修。有些即使有相应的维护,但是...

装备保障管理网/TPM点检/2019-06-12

实施TPM的支柱,详解自主维修的实施要点

实施TPM的支柱,详解自主维修的实施要点 企业成功实施TPM,需要多方面的工作,其中最重要的8大支柱如下: 支柱1-5S 5S是进行TPM的第一步,它是5个日语词组的首字母所写,具体见下表...

装备保障管理网/TPM点检/2019-06-09

精益管理的思想带给企业的益处

精益管理的思想带给企业的益处 一、由顾客确定产品价值结构 1.产品价值结构的涵义。 产品价值结构即产品价值的组成、比例及其价值流程,即某种产品所提供的各种利益、支出及其...

装备保障管理网/管理交流/2019-06-09

精益管理 - 丰田是如何培训TPS的?

精益管理 -丰田是如何培训TPS的? |作者寄语| 这是一篇哈佛商业评论的旧文,关于丰田的培训,引发了了我很多思考,特别挤出时间翻译整理给大家。原文作者Steven Spear,他是麻省理工...

装备保障管理网/管理交流/2019-06-06

如何做好5S现场管理以及5S与其他管理活动的关系

如何做好5S现场管理以及5S与其他管理活动的关系 5S现场管理法与其他管理活动的关系 5S是现场管理的基础,是TPM(全面生产管理)的前提,是TQM(全面品质管理)的第一步,也是ISO90...

装备保障管理网/TPM点检/2019-06-03

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企业实施TPM的目标、步骤及组织结构 一、企业进行TPM的具体目标 P: OPE(整体企业效能)至少达到80%; OEE(整体设备效能)至少达到90%; 在午餐时间机器照样运转(午餐是针对生产人...

装备保障管理网/TPM点检/2019-06-03

中层管理者检查下属员工工作的原则

中层管理者检查下属员工工作的原则 我国古代有一个子产放鱼的故事,说从前有人送一条活鱼给郑国的大臣子产,子产让主管池塘的小官吏把鱼养起来。那个小官吏偷偷地把鱼煮了吃了...

装备保障管理网/管理交流/2019-05-27

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别等到连技术工人都没了,再来谈什么大国工匠! 国家一直在提倡工匠精神,但技术工人的待遇却迟迟没有改善,导致国内的制造业似乎目前后继无人,很多小工厂招不到人,很多这一...

设备管理中华联盟/工业新闻/2019-05-26

走出精益生产方式的认识误区

走出精益生产方式的认识 误区 丰田的精益生产方式听上去耳熟能详,但是对精益生产方式,人们还存在着许多认识误区。这些误区阻碍我们前进。 1、误区一:TPS仅仅是一套系统或方法...

装备保障管理网/管理交流/2019-05-25

以点检制为核心的设备管理与维修模式初探

以点检制为核心的设备管理与维修模式初探 科学技术的持续进步和烟草行业改革发展的不断深入,给卷烟工业企业设备管理工作提出了更高的要求,即通过高效率、高速化和连续化作业...

设备管理中华联盟/管理交流/2019-05-20

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设备管理与维修有两大法宝,你们知道吗? 一、继承和发扬传统是搞好设备工作的明智之举 对于创新的设备管理新方法、新技术,我们要积极的进行推广、应用,但对传统的由我们的...

设备管理中华联盟/使用维护/2019-05-20

设备管理与维修

设备管理与维修 设备作为企业的硬件设施是企业生产经营至关重要的工具,确保设备的使用能力,以良好的设备经济效益为企业的生产经营服务,是设备管理的主要工作,也是企业管理...

装备保障管理网/管理交流/2019-05-20

精益生产遵循的原则及生产特点

精益生产遵循的原则及生产特点 精益生产的12大原则 1、消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员...

装备保障管理网/管理交流/2019-05-20

全员生产维护(TPM)------自主保全是关键

全员生产维护(TPM)------自主保全是关键 企业全面推行实施TPM管理,培养出能驾驭设备的操作人员,形成自主保养的体制机制,一方面要注重人才的培养,另一方面要根据其实际能力对...

装备保障管理网/TPM点检/2019-05-17

日本:我们从不做设备维修!

日本:我们从不做设备维修! 1 、小庞赴日显身手 小庞是一家丰田控股的生产汽车铸件班组的基层班组长,2003年,班组刚刚完成合资,特意选派10名一线班组长到丰田日本明知的工厂学...

设备管理中华联盟/使用维护/2019-05-11
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  • 为给企业提供更佳的服务项目,特诚邀一下相关企业合作 1)点检仪器、测振仪器、热成像仪器、动平衡仪器等装备状态手持检测仪器制造供应商 2)油液检测(监测)仪器 2)...

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