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精益改善 - 改变企业文化面临的挑战

精益改善 - 改变企业文化面临的挑战公司策略不应该仅被一小撮高层管理者掌握，务必落实到纸面上，被公司的所有人所理解、解读、贯彻。如哈利所言：它务必是一个商业组织中所有
互联网/管理交流/2016-12-29
现场管理 - 工作就是和下属比智慧

现场管理 - 工作就是和下属比智慧【大野耐一】在领导许多下属进行工作的时候，一方面应该严格要求，另外还有一个很重要的方面，我认为不是发布命令或指示，而是和下属比智慧。
装备保障管理网/管理交流/2016-12-29
精益生产管理如何融入企业文化

精益生产管理如何融入企业文化一、企业精益文化的重要性企业文化是和企业的诞生和发展共同生存的, 并在企业中起着巨大的作用, 是企业发展的能源, 一个好的企业必然有一个强凝
互联网/管理交流/2016-12-29
【精益日日谈】为什么你的部门精益改善做不好？

【精益日日谈】为什么你的部门精益改善做不好？【精益日日谈】大家好！昨晚，在网上看到一家精益企业CEO说：精益不是花瓶！讲起来重要，做起来次要，忙起来不要。今天我们来说
装备保障管理网/管理交流/2016-12-28
【精益日日谈】精益管理的三个维度与高效工作方式

【精益日日谈】【精益日日谈】精益管理的三个维度与高效工作方式昨日参加公司精益SS发布会，感受最深的还是三点：人人要有改善意识、人人要有改善能力、人人要有管理能力。
装备保障管理网/管理交流/2016-12-28
企业设备管理问题不少如何解决

企业设备管理问题不少如何解决现代社会经济高速发展，企业管理也越来越社会化、市场化，而同时机械设备管理中存在着诸多的问题，如机制不健全、组织不灵活、对设备管理认识
互联网/管理交流/2016-12-26
企业设备管理的重要性

企业设备管理的重要性摘要：设备管理作为企业管理的基础环节，在企业的生产与发展中占有着重要的地位。本文通过引入设备全过程管理概念，首先对设备全过程管理的前期管理、
互联网/管理交流/2016-12-23
【精益日日谈】精益工作三绝招提高你得工作效率

【精益日日谈】精益工作三绝招提高你得工作效率【精益日日谈】前天你说工作很辛苦，昨天领导说你工作没成绩。今天怎么办？精益可以帮助你，改变你的工作方式，提高你的工作
装备保障管理网/管理交流/2016-12-22
【精益日日谈】智造决定现在的努力，成功取决昨天的信用

【精益日日谈】未来智造决定现在的努力，今天成功取决昨天的信用网传一句新台词：未来智造决定现在的努力，今天成功取决昨天的信用。昨天下午，有一位摆地摊的卖菜阿姨竖起
装备保障管理网/管理交流/2016-12-21
【精益日日谈】精益就是花费最少的资源，获取最大的效益

【精益日日谈】精益管理就是花费最少的资源，获取最大的效益管理就是管人理事，精益管理就是花费最少的资源，获取最大的效益。精益管理基础是精益生产，精益生产不仅要消除
装备保障管理网/管理交流/2016-12-21
设备大检查(下)-我扭转了设备维修的被动局面

设备大检查(下)-我扭转了设备维修的被动局面安排好了分工，具体的工作安排就不是李军挂心的了，自有各负责人去落实李军对此很是沾沾自喜，几年来经过自己的反复锤打，手下人都
互联网/管理交流/2016-12-20
设备大检查(上)-我扭转了设备维修的被动局面

设备大检查(上)-我扭转了设备维修的被动局面直到回到了设备科办公室，李军还是感到胸口很堵得慌，却又空落落的。其实很多人都是这个样子，明明已经明了事实的真相，感情上却总
互联网/管理交流/2016-12-18
上司/还是兄长()下？-我扭转了设备维修的被动局面

上司/还是兄长()下？-我扭转了设备维修的被动局面整个周末两天，李军都在思索刘坤明保持沉默的原因以及他和刘坤明的关系。其实李军隐隐约约猜到了刘坤明保持沉默也不向他解释
互联网/管理交流/2016-12-15
上司/还是兄长？-我扭转了设备维修的被动局面

上司/还是兄长？-我扭转了设备维修的被动局面接上期（设备课长李军的阴谋-我扭转了设备维修的被动局面）李军显然还是太过乐观了，因为直到三天后的周五下班时间，他也没等来
互联网/管理交流/2016-12-15
企业班组管理谨防“破窗效应”

企业班组管理谨防破窗效应破窗效应源于美国斯坦福大学心理学家詹巴斗的一项实验。他找了两辆一模一样的汽车，把其中的一辆停在停放在秩序井然的帕罗阿尔托中产阶级社区，而另
互联网/管理交流/2016-12-14
设备课长李军的“阴谋”-我扭转了设备维修的被动局面

设备课长李军的阴谋-我扭转了设备维修的被动局面这是一个真实得不能再真实的故事，由于要顾及到文中涉及的所有人物目前都依然与主人公有着千丝万缕的关系，因而本故事人物、
互联网/管理交流/2016-12-13
要落实事故三不放过(下)-我扭转了设备维修的被动局面

要落实事故三不放过(下)-我扭转了设备维修的被动局面这是一个真实得不能再真实的故事，由于要顾及到文中涉及的所有人物目前都依然与主人公有着千丝万缕的关系，因而本故事人物
互联网/管理交流/2016-12-12
【精益日日谈】精益生产管理的目的是效率和效益核心是人

【精益日日谈】精益生产管理的目的是效率和效益，核心是人【精益日日谈】MTP（Management Training Program）是源于美国的一套实战性管理培训课程。 MTP管理培训计划每项内容都是针对最
装备保障管理网/管理交流/2016-12-12
【精益日日谈】如果我的企业不在500强里面,就去努力工作

【精益日日谈】如果我的企业不在500强里面，我就去加倍努力工作【精益日日谈】一位企业精益管理者说：每天起床，我都会看一遍全球《财富》世界500强最富有的企业排行榜。如果我
装备保障管理网/管理交流/2016-12-12
【精益日日谈】德国制造源自于制造者精益求精的工匠精神

【精益日日谈】德国制造源自于德国企业制造者精益求精的工匠精神【精益日日谈】德国经营企业也经营人文。主要表现如下： 1、专注精神。理性做事，小事大作；理性创业，小企大
装备保障管理网/管理交流/2016-12-12

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