-
日本企业管理思想与日本企业文化
日本企业管理思想与日本企业文化 不少中国人总是认为日本哲学只是中国哲学的模仿，日本管理思想也无非中国管理思想的运用。这种说法一定是片面的。虽然日本和中国两国同属东方
中国论文网/管理交流/2017-09-21 -
佳能电子现场改善案例 - 立式会议有益健康
佳能电子现场改善案例 - 立式会议有益健康 一、站着开会改善交流 需要进行交流改善的不仅是工厂，甚至可以说，在会议多、讨论多、电话多、邮件多的办公室中，交流改善带来的好
网络/管理交流/2017-09-06 -
精益管理的核心及优势
精益管理的核心及优势 一、核心 精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：Just In Time（JIT），翻译为中文是旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品。因此有些管理专
装备保障管理网/管理交流/2017-09-05 -
精益生产管理的实质及特征
精益生产管理的实质及特征 精益生产中的精表示精良、精确、精美；益表示利益、效益。 精益生产是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省理工
装备保障管理网/管理交流/2017-08-29 -
付出没结果，不如不付出，提高工作效率‘不瞎忙、不乱忙’
付出没结果，不如不付出， 提高工作效率 不瞎忙、不乱忙 现实中这样的现象屡见不鲜：每天忙忙碌碌、辛辛苦苦，把自己扮作公司的第一大苦工，所有的活都抢着干争着干，最好在老
装备保障管理网/管理交流/2017-08-10 -
5S和TPM管理是企业实现竞争力的策略
5S和TPM管理是企业实现竞争力的策略 TPM为什么能取得巨大的效果？因为针对不同的行业和部门TPM都有相应的方法。这样一来，要提高设备运转速度必然会导致维修作业的增加。 1、TPM基
设备管理中华联盟/管理交流/2017-07-26 -
生产线“防错”技术，把事情做对的艺术
生产线防错技术，把事情做对的艺术 事前防错是企业生产管理的重要环节，实际工作中常用的防错技术。 一、设备上的防错装置技术应用 在汽车配件的制造过程中，设备上的防错装置
装备保障管理网/管理交流/2017-07-26 -
标准化流程与程序 - 标准规格、标准程序
标准化流程与程序 - 标准规格、 标准程序 一、标准规格 标准规格为设备的正确操作和生产某产品所需要的特定流程提供了技术性信息，例如： 尺寸与公差。 处理方法（例如焊接方法
装备保障管理网/管理交流/2017-07-19 -
防错技术在企业管理中的应用
防错技术在企业管理中的应用 在日语中，poka是指无意识的错误，yoke的意思是防止。 Poka-yoke是指实施一种简单低成本的措施，这些措施既可以在发生之前检测到异常情况，又可以在发生
装备保障管理网/管理交流/2017-07-18 -
精益管理 - 是机器利用最大化，还是人员利用最大化
精益管理 - 是机器利用最大化，还是人员利用最大化 大多数人都接受过这样的教导：为了提高效率,必须提高机器的利用率。即为了最大限度地利用机器，我们必须做到以下几点： ◆
装备保障管理网/管理交流/2017-07-14 -
标准作业与作业标准的基本内容
标准作业与作业标准的基本内容 标准作业与作业标准是不同的。标准作业是指以一定的顺序组合单个作业制成产品的标准，也可以叫做生产标准。 标准作业是有效地组合人、物和设备
装备保障管理网/管理交流/2017-06-13 -
浅谈如何加强设备管理
浅谈如何加强设备管理 【摘要】管好用好生产设备，提高设备管理水平，对促进企业进步与发展有着十分重要的意义。设备管理是企业生产的保证，设备管理的主要任务是为企业提供优
中国论文网/管理交流/2017-06-13 -
设备管理的关键绩效指标
设备管理的关键绩效指标 设备管理要进步，其水平也需要度量。在企业里，用于度量设备管理好坏的指标很多。例如设备的完好率，设备的可用率，设备综合效率，设备故障率，平均故
互联网/管理交流/2017-05-24 -
企业5S管理作业区评分标准
企业5S管理作业区评分标准 评分日期: 评分委员: 项目 序号 标准内容 扣分 1.1地面上 1.1.1 地面物品摆放有定位、标识、合理的容器 1.5 1.1.2 地面应无污染（积水、油污、油漆等） 1.5 1.
装备保障管理网/管理交流/2017-05-04 -
精益管理 - 生产流线化有助于“多制程操作”
精益管理 - 生产流线化有助于多制程操作 NPS生产率提升的观念，是以减少分母的人数为主要的出发点，此即少人化得意义所在。实施少人化的基础条件，就是生产线要先流线化，然后是
装备保障管理网/管理交流/2017-05-04 -
张瑞敏：期待一场管理的“文艺复兴”
张瑞敏：期待一场管理的“文艺复兴”，数不清海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏去美国多少次了。80年代，他出国买设备、买技术，老外都很欢迎。90年代，他到国外建厂、建贸易公司
互联网/管理交流/2017-04-29 -
零缺陷管理的基本内容及世界发展史
零缺陷管理的基本内容及世界发展史 一、零缺陷概念的产生 被誉为全球质量管理大师、零缺陷之父和伟大的管理思想家的菲利浦克劳斯比(Cr osbyism)在20世纪60年代初提出零缺陷思想，并
互联网/管理交流/2017-04-21 -
【精益日日谈】5S是精益管理的基础
【精益日日谈】 5S是精益管理的基础 大家好！前些日子，有一家企业精益推进者问我：没时间做精益，为什么精益做不好？我告诉他：由己做起，从心开始；心在哪里，时间就在哪里；
装备保障管理网/管理交流/2017-04-20 -
企业的诉求和理念 只讲功劳 不讲苦劳
企业的诉求和理 念 只讲功劳 不讲苦劳 在现实生活中，总会有这样的一些人出现，他们在没有办成事情的时候总要插上一句，我们没有功劳，也有苦劳嘛。那意思仿佛是在 说，我已经
装备保障管理网/管理交流/2017-04-18 -
改善无穷尽 改善就是交流
改善无穷尽 改善就是交流 在一个组织内，进行改善活动可以清除官僚主义（红头文件）和政治带来的障碍。改善活动帮助公司把注意力集中到那些优先要做的事情上并促使生产过程开
装备保障管理网/管理交流/2017-04-17
排行榜
编辑推荐
工业标签