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5S五个步骤的详细解析(五)教养(标准)
教养,意指自律。如果能够每天持续做整理、整顿、 清扫及清洁,并且已习惯地将这些活动视为每日工作的一部分,即已成为有自律的员工。 5 S也可以称为一种日常工作生活方式的哲
装备保障管理网/TPM点检/2016-08-18 -
5S五个步骤的详细解析(四) 清洁(制度)
清洁,意指员工要正式穿戴着工作服、安全眼镜、手套、鞋子,以保持个人的清洁,以及维持一个干净、健康的工作环境。清洁的另一个意思是每天要做好整理、整顿及清扫的工作。
装备保障管理网/TPM点检/2016-08-18 -
5S五个步骤的详细解析(三)清扫(刷洗)
清扫意指将工作环境打扫干净,包含机器、工具以及 现场改善:地面、墙壁及其他工作场所。另有一句信条:清扫即是点检,作业员在清扫时,可以发现许多不正常的地方。机器若是满
装备保障管理网/TPM点检/2016-08-18 -
5S五个步骤的详细解析 (一)整理(分类)
厂房环境维持的第一个步骤整理,是指将现场的 东西区分为需要与不需要两类别,并且将后者移出现场或 处理掉,建立起需要品的上限数量。所有已分类的需要品, 要能在现场找得出
装备保障管理网/TPM点检/2016-08-18 -
5S五个步骤的详细解析 (二)整顿(定位)
一旦经过整理将不需要的东西移出现场,仅留下最少的需要物品,但是这些需要的物品,例如工具,如果放置在离工作站太远的地方,或者放在不容易发现到的地方时,便没什么用处了
装备保障管理网/TPM点检/2016-08-18 -
精益TPM--设备管理的自主保养
设备基本维护、使用操作规范和预防维修 第一步:初期清扫 初期清扫就是以设备为中心彻底清扫灰尘、垃圾等。我们要将清扫变检查,检查能发现问题,发现设备的潜在缺陷,并及时
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-08-18 -
精益管理--推进TPM的主要保障措施
精益TPM管理值得是企业运用精益管理的思想和工具,以客户需求作为其出发点,进行持续改进与优化设备技术、经济、组织管理、消除TPM管理过程中所造成的各种浪费,从而为企业实现
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-08-17 -
精益TPM--设备点检实施细则
设备点检是指工厂为维持设备功能,按规定标准和一定的周期对规定部位进行点检,以便早期发现设备的故障隐患和劣化现象并及时加以调整、修理,避免影响生产作业质量、增加维修
装备保障管理网/TPM点检/2016-08-16 -
精益TPM--全员生产保全(TPM)
( Total ProductiveM a i n t e n a n c e )的制造业公司正逐日增多。 T P M着重于设备质量的改进。T P M是通过总体的预防保养制度,来延长设备的寿命,以追求设备效率的最大化。T P M涵盖了工厂
装备保障管理网/TPM点检/2016-08-15 -
精益设备管理--在生产企业中的应用
精益管理要求企业的各项活动都必须运用精益思维。精益思维的核心就是 以最小资源投入创造出尽可能多的价值,为顾客提供新产品和及时的服务 。 某企业目前的设备管理方式已经不
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-08-13 -
精益管理--5S管理实施技巧
5S管理是一种管理方法,更是一种管理思想,它不需要任何复杂的原理和技术,是一种投资少,成效大,实用的管理方法,如何做好5S管理呢?掌握好的实施技巧是关键,下面就来说说
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-08-13 -
TPM点检--按类型定期点检
进行设备定期点检时,企业可以根据设备的类型确定点检的周期。设备类型的划分可以有不同的标准,企业可以结合行业特点和企业的管理要求对设备进行分类管理。 一、根据行业特点
装备保障管理网/TPM点检/2016-08-12 -
TPM点检--按工序定期点检
工序是工艺流程的组成部分,按工序进行定期点检比按工艺流程进行定期点检的点检周期短。 1、工序设备点检--生产工序的设备点检是保证企业产品质量的关键。 (1)工序设备点检步
装备保障管理网/TPM点检/2016-08-12 -
精益TPM--全系统的预防维修过程
一、英文Total Productive Maintenance的缩略语,中文译名叫全员生产维护,又译为全员生产保全。是以提高 设备综合效率 为目标,以全系统的预防维修为过程,全体人员参与为基础的设备保
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-08-12 -
精益管理--TPM设备管理的“四化”管理
1.生产保障最大化: 减少损失就是对成本的最大贡献,如何做好设备预案让故障不发生以及一旦发生如何让故障快速解决,使停机损失降到最低就是摆在我们面前的课题。通过管理形
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-08-12 -
TPM设备管理量化管理指标 KPI
TPM(TotalProductiveMaintenance)的意思就是是全员生产维修,这是日本人在70年代提出的,是一种全员参与的生产维修方式,其主要点就在生产维修及全员参与上。通过建立一个全系统员工参
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-08-11 -
TPM之六源发现与清除实施阶段总结
TPM(TotalProductiveMaintenance)的意思就是是全员生产维修,这是日本人在70年代提出的,是一种全员参与的生产维修方式,其主要点就在生产维修及全员参与上。通过建立一个全系统员工参
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-08-11 -
设备日常清扫与润滑基准书
设备日常清扫与润滑基准书模版
装备保障管理网/TPM点检/2016-08-10 -
设备三级点检实施细则
1 目的 为加强设备管理和维护,明确设备管理人员、维修人员和岗位人员的工作责任,及时发现和排除运行中的设备隐患、异常或故障,保证设备安全稳定运转,提高设备运转率,特制
装备保障管理网/TPM点检/2016-08-10 -
以设备为主线的管理体系的考核与评估
工业上有很多标准化评价体系,如ISO、OHSAS等,没有对设备管理水平的评价,严重制约设备管理的进步。另一方面,上述评价一般都使用二值逻辑判断,亦即通过或者不通过,非此即彼
装备保障管理网/TPM点检/2016-08-10
