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TPM点检

企业以现场为中心的自主管理消除故障的冰山理论

一、自主管理的内涵与意义 1.自主管理的定义自主管理是指员工对设备、工厂、现场进行有效的管理、维护和改善，从而使现场和设备管理维持在最理想的状态。自主管理的关键在于真
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-10-08
企业要点点滴滴地追求合理化使管理简单化

一、管理者的困惑：如何强化管理？第一类是防呆机制：这种机制的设计是建立在再笨的人都能顺利完成的基础之上的。第二类是纠错机制：是指当人们犯错误的时候，机制会自动在
装备保障管理网/TPM点检/2016-10-07
力促产业升级国际铅酸蓄电池技术交流会召开

日前,首届中国国际铅酸蓄电池技术交流会在四川召开。随着《中国制造2025》行动纲领的实施，中国铅酸蓄电池行业正在进入一个重要的发展时期，技术进步，创新发展已成为行业主题
信息化网/TPM点检/2016-10-06
TPM提升设备总效率时间效率性能效率产品合格率

TPM在提升设备总效率（时间效率、性能效率、产品合格率）方面有着非常惊人的效果，实践证明，实施TPM可以将设备的总效率提升50%90%。 TPM（Total Productive Maintenance）是一种全员参与的
装备保障管理网/TPM点检/2016-10-06
制造企业TPM推行步骤

1、宣布公司决定，全面引进TPM 企业领导应对推进TPM充满信心，下决心全面推进TPM，在全体员工大会上宣布TPM活动的开始，讲解TPM的基本概念、目标、结果，并散发各种宣传资料。 2、发
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-10-06
TPM与设备管理的基本理念

一、基本理念目前 TPM 定义为全员生产维护，已经从单纯意义上的设备维护或者管理提升到包括所有企业活动的一种现代管理制度，所强调的是全员、全过程、全系统是TPM所强调中的全
装备保障管理网/TPM点检/2016-10-06
设备管理的目的 TPM现场管理的方法

一、自主保养体制的形成自主保养体制的目的是实现自己的设备自己进行保养，所以自主保养活动是以运转部门为中心，以七个步骤展开。自主保养的中心是防止设备的劣化。只有运转
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-10-06
制造企业设备初期清扫的重要性

1．初期清扫的定义通过日常清扫和点检，彻底清除附着在设备上和设备内的灰尘异物，包括细微的杂物和各种极小的污染点都通通清扫干净，同时要把设备在使用过程中老化的部件、
装备保障管理网/TPM点检/2016-10-06
设备点检的作用及分类

为了准确掌握设备的技术状况及劣化程度，对影响设备正常运行的关键部位进行管理制度化、操作技术规范化的检查维护工作称为设备点检。所谓点，是指设备的关键部位，通过检查这
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-10-05
设备维护检修规程的制定与修订及设备完好标准

一、设备维护检修规程的制定与修订 1.设备维护检修规程必须有下列内容： (1)设备技术性能。 (2)检修周期和检修内容。 (3)检修方法及质量标准。 (4)试车与验收。 (5)维护及常见故障处
装备保障管理网/TPM点检/2016-10-04
实施TPM的必要性做好TPM的好处

一、实施TPM的必要性：制造型企业目前正面临着工人短缺的状况，许多对一线工人需求较高的企业，近几年饱受人工短缺及人力成本不断上升的压力。加上生产工艺落后，工人素质不高
装备保障管理网/TPM点检/2016-10-04
设备TPM管理方法

当设备管理从事后修理阶段发展到综合管理阶段后,日本吸收了欧美的理论研究成果和实践经验，并结合其本国的丰富管理经验，建立起富有日本特色的全员生产维修制度即TPM。关于T
装备保障管理网/TPM点检/2016-10-04
6S管理中如何开展设备管理

导语从现场管理讲，设备可同时列为污染源、清扫困难源、故障源、浪费源、缺陷源和危险源（以下简称6源），因此，做好6S管理，设备管理是一个重要方面。在6S管理中，设备管理不
装备保障管理网交流论坛/TPM点检/2016-10-03
点检员的一天【视频】

点检员一天工作如何规划。点检员是对在线生产设备（系统）进行定点、定期的检查，对照标准发现设备的异常现象和隐患，分析、判断其劣化程度，提出检修方案，并对方案的实施进行全过程
装备保障管理网交流论坛/TPM点检/2016-10-01
专职点检员的一天

小张是某钢厂的专职点检员，他从事这项工作已经三年了，已经是这个点检作业区里面的骨干人员了。小张的出勤时间是8:30到17:30。下面是小张作为点检员典型的一天工作情况。 8:2
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-10-01
设备完好标准计算设备完好率的基础和依据

设备完好标准是设备处于完好技术状态的检查根据，也是计算设备完好率的基础与前提。那么设备完好标准是怎样定义的呢？石油化工行业中各种设备完好的标准是什么？各地、各部门
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-09-30
制造企业 5S到10S的差距在哪？

我们的生产现场是否有过以下这样的情况? 现场堆放大量长期不用物品，占用空间▼ 要用的工具无法马上找到▼ 现场的任何角落都有可能成为垃圾的存放处▼ 现场有用无用的物品同时
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-09-30
企业设备点检定修管理办法

一、加强企业设备点检定修制管理，提高设备管理与维修水平设备点检定修制是以设备实际技术状态为基础，以专职点检为核心、岗位点检为支撑的全员生产维修制。它是通过点检人员
装备保障管理网/TPM点检/2016-09-30
现场安全管理 5S管理(安全生产知识96题问答)

现场依然存在的问题： 1、劳保用品不佩戴，或佩戴不标准，员工自我保护意识差 2、违章操作，部分员工无视安全生产规章制度，一味为赶进度而违章操作 3、现场安全防护措施缺乏，
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-09-29
人的品质才能决定6S的成效

人与环境同在，要想塑造好的环境首先要提升人的品质，因为，人的品质才能决定6S的成效。人与环境的相互作用 6S管理的倡导者认为，人可以改变环境，环境也可以培养一个人，这就
装备保障管理网/TPM点检/2016-09-29

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