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现场管理 - 企业管理者现场必须管理的事项
现场管理 - 企业管理者现场必须管理的事项 一、 现场必须管理的事项： 生产力 成本降低（包含工数降低） 安全 人员训练 改善活动 5S 改进员工工作技能 质量 停线次数 现场管理人员
装备保障管理网/TPM管理/2017-01-03 -
精益TPM - 激活改善提案活动的原则
精益TPM - 激活改善提案活动的原则 一、激活改善提案活动的原则 为了使改善提案活动能够扎实开展，并取得成效，还要遵循以下原则： 1、不拒绝任何提案 员工上交提案，体现了员工
装备保障管理网/TPM管理/2017-01-03 -
TPM改善 - 如何激活改善活动
TPM改善 - 如何激活改善活动 在有关日本TPM改善的活动，很少有对如何激活改善活动方法的叙述，原因在于在日本企业里，员工爱公司如家，爱工作如命，只要公司号召，员工就能够响应
装备保障管理网/TPM管理/2017-01-03 -
TPM事务浪费改善方法“AC分析法”
TPM事务浪费改善方法MK分析法 MK（卷纸）分析是将事务工作的每一步显在化，从分析八大浪费着手，发现不合适点，采取对策进行改善，以求事务工作合理、高效率进行的改善方法。
装备保障管理网/TPM管理/2017-01-03 -
如何制定设备维修计划，制定维修计划的原则
如何制定设备维修计划，制定维修计划的原则 在制定维修计划时，要回答在什么时候，是否需要修理，采取什么类型的维修方式和修理哪些部位等一系列的问题。在维修类别的决策中，
装备保障管理网/设备管理/2016-12-30 -
“点检定修制”概念、特点、推行条件、基本内容
设备点检定修制概念、特点、推行条件、基本内容 点检定修制是一种制度两个方面，它的实质就是设备点检制与设备定修制的有机结合。 1、设备点检制 （1）设备点检制的内涵 所谓点
装备保障管理网/设备点检/2016-12-30 -
自主管理活动定义、内容，到底是什么——【TPM管理】
自主管理活动定义、内容，到底是什么【TPM管理】 自主管理活动产生和发展 日本从六十年代初期起，企业界便兴起了各种群众性的自主管理活动，其内容基本相同，但不同企业、不同
装备保障管理网/TPM管理/2016-12-30 -
设备管理的基本内容有哪些
设备管理的基本内容有哪些 企业进行生产作业必须合理使用相关设备，并做好设备的维护保养工作，使设备处于良好的技术状态。 1．设备管理的内容 (1)设备的选购和评价 企业应根据
装备保障管理网/设备管理/2016-12-30 -
设备管理组织机构的内涵、原则及形式
设备管理组织机构的内涵、原则及形式 设备管理组织内涵包括设备管理的体制、组织机构和劳动组织等。它是充分发挥设备管理效能的重要手段。现代化设备管理是一项复杂的系统工程
装备保障管理网/设备管理/2016-12-30 -
精益维修的概念
精益维修的概念设备管家制 精益( Lean)的理论，源自于1992年，美国麻省理工学院集中了约200名教师对日本丰田汽车公司的丰田生产方式进行考察Lean Production)本出发点善蓁鬻雾业以较低的
装备保障管理网/精益管理/2016-12-30 -
TPM管理——设备综合效率(OEE)
TPM管理设备综合效率(OEE) 设备综合效率是用来评估设备效率状况，以及测定设备运转损失，研究其对策的一种有效方式，最早由日本能率协会顾问公司提出，简称为OEE (Overall Equ 职nent
装备保障管理网/TPM管理/2016-12-29 -
精益TPM-防呆防错法与零缺陷管理
精益TPM-防呆防错法与零缺陷管理 企业生产运行过程中我们总在追求零缺陷。如何才能实现零缺陷管理，这是大家十分关心的问题，防错法是实现零缺陷管理的最佳途径。 防错法(POKA-
装备保障管理网/TPM管理/2016-12-29 -
变电检修现场危险点分析及安全控制
变电检修现场危险点分析及安全控制 变电检修是一项危险性较高的操作过程，检修程序中包括了作业环境、检修工作环境、劳动者自身等各种危险性因素。现场危险点分析对电力企业的
互联网/设备维修/2016-12-29 -
变电检修工作中的危险点及其安全控制对策探索
变电检修工作中的危险点及其安全控制对策探索 1 变电检修工作的时代重要性 电力产业是我国的基础产业，而对于电力项目来说，变电检修工作又是最基本的项目，只有保证变电检修工
互联网/设备维修/2016-12-29 -
以OEE为前提的设备管理
以OEE为前提的设备管理 提高设备综合效率，英文翻译为Overall Equipment Efficiency，所以简称OEE。OEE既能给企业目前有的设备增加时间开动率，从而可以提高产品质量，又能够缩减生产设备
互联网/TPM管理/2016-12-28 -
【张孝桐】“点检”是当今企业最有效的设备管理方式
宝钢设备的第二代点检试论点检是当今企业最有效的设备管理方式 1975年，小平同志恢复工作以后，就思考着：作为屹立于世界之林的中华民族，没有强大的国力是不行的！于是，也没
装备保障管理网/精益管理/2016-12-24 -
对ISO55000的八个误读
对ISO55000的八个误读 ISO55000资产（含设备）管理体系的三份标准文件；被我国等同采用转化为国家标准中文版，于2016年10月13日获批发布。（见2016年第17号国家标准公告，国家标准化管理
企业家日报/资产管理/2016-12-23 -
能否根据润滑油颜色判断油品的质量与设备故障？
现场很多设备都有显式润滑油查看器，便于了解润滑油的量、润滑油的颜色。那我们能否从润滑油的颜色，判断设备是否故障呢？ 答案是：如果是同一润滑油，根据时间刻度趋势，是可
装备保障管理网/润滑五步/2016-12-22 -
TPM自主维护活动第一步初期清扫如何实施
TPM自主维护活动第一步初期清扫如何实施 清扫就是点检，点检是为了发现异常状况，发现异常状况即有了改善的基础。而初期清扫的目的与要求是培养通过目视观察发现设备运转问题点
装备保障管理网/TPM管理/2016-12-22 -
【精益日日谈】TPM核心目标在于提高设备综合效率
【精益日日谈】TPM核心目标在于提高设备综合效率的管理力 【精益日日谈】企业TPM核心目标在于提高设备综合效率的管理力，核心思想在于提升设备预防保养的执行力，即对设备运行状
装备保障管理网/TPM管理/2016-12-21
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