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TPM推进 - 培训与宣传
TPM推进 - 培训与宣传 【TPM自主保全向设备要效益！！!】 TPM是一种涉及人、财、物等各个方面的管理模式，企业在推行TPM的过程中需要建立推行机构来进行宣传造势和组织实施。 1．培
装备保障管理网/TPM管理/2017-01-13 -
现场改善 - 生产过量、不足和缺陷分析【OS&D】
现场改善 - 生产过量、不足和缺陷分析【OSD】 【 如果生产线采用的是及时制生产(Just In Time，简称为JIT)方式，在未出现不良时，零部件若有剩余则成为过量( Over：O)； 若出现不良，则因
装备保障管理网/TPM管理/2017-01-13 -
车间5S管理和执行标准
车间5S管理和执行标准 【对 标准化 领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准，称为管理标准。管理标准按其对象可分为技术管理标准、 生产组织标准 、 经济管理标准 、行政管理
装备保障管理网/TPM管理/2017-01-13 -
职能科室TPM推进的基本方向
职能科室TPM推进的基本方向 职能科室推进TPM时，最基本的四个方向一定要确立，否则将造成浪费，而职能科室TPM活动的推进基本方向为： （一）建立工作标准化，训练全能的职员 人事
设备管理中华联盟/TPM管理/2017-01-12 -
TPM推进 - 事务管理的整理整顿
TPM推进 - 事务管理的整理整顿 1．整理 整理是依照明确的规则或目的，有组织地存放物品。它的意义与现场5S管理活动的整理并没有太大的差别，主要目的在于消除空间上的 浪费，一般
装备保障管理网/TPM管理/2017-01-12 -
TPM改善 - 办公室文件管理
TPM改善 - 办公室文件管理 文件废弃和缩减的方法 在办公室里，总会有各种各样的文件，如果不经常进行管理的话，就会造成空间浪费、查找时间增加、保存文件时间增加、购买文件
装备保障管理网/TPM管理/2017-01-12 -
生产现场“三定”原则
生产现场三定原则 定置管理对工厂的生产现场来说，是一件非常重要的事情。定置管理主要以生产现场人、物和场所的有效结合为目的，促进生产现场管理文明化、科学化，达到高效生
装备保障管理网/TPM管理/2017-01-11 -
现场管理 - 多能工的培训
现场管理 - 多能工的培训 一个操作者能承担多个工序或操作多种设备，该操作者即称为多能工，相反，只能进行单一工序或单一设备操作的人员则被称为单能工。 一、多能工培训重点
装备保障管理网/TPM管理/2017-01-11 -
自主保全的实施步骤
自主保全的实施步骤 自主保全要求生产一线操作者应在对设备每天使用情况都非常了解的基础上，做好设备的日常保养、清洁、清理和润滑等工作，以降低设备故障率。 企业要实施自
装备保障管理网/TPM管理/2017-01-10 -
事务工作的八大浪费 - 管理上的浪费【1】
事务工作的八大浪费 - 管理上的浪费【1】 (1)无计划 对需要开展的业务没有作出时间和内容上的安排，导致业务完全没有开展或不知道何时才开展造成的浪费。 (2)等指示 业务实施过程
装备保障管理网/TPM管理/2017-01-09 -
自主点检的核心
自主点检的核心 1、目的与要求： 自主点检的核心要求是：按照制订各试行基准，制订更完善的点检基准书，并借此深入了解设备，有效提高自主维护水平。评价要求是在生产线上至少
装备保障管理网/TPM管理/2017-01-09 -
防止错误再发生的方法“SDCA标准化循环”
防止错误再发生的方法SDCA标准化循环 一、防止错误再发生及变异最小化的方法 标准化是现场五项金科玉律的最后一个步骤。它也是改善事例的最后第二个步骤，此事例在本章稍后会谈
互联网/TPM管理/2017-01-06 -
我国电气设备状态检修的技术及维修方式
我国电气设备状态检修的技术及维修方式 随着近年来科学技术的快速发展以及人民生活质量的提升，电气设备领域也在原有的基础上得到了全面的进步和提升。状态维修是现代电气设备
互联网/设备维修/2017-01-05 -
TPM推进 - 职能科室自主维护的实施步骤
TPM推进 - 职能科室自主维护的实施步骤 一、开展职能科室自主维护活动，可以借用生产部门自主维护的推进概念来进行。在职能科室方面，白主维护的实施步骤如下： 1、业务的清点（
装备保障管理网/TPM管理/2017-01-05 -
事务改善方案的实施与评价
事务改善方案的实施与评价 1、改善方案的实施 改善方案的实施能否成功要看实施前的准备是否允分。在为实施改善方案做准备时，企业应考虑以下事项： (1)事务改善的时机是否已经成
装备保障管理网/TPM管理/2017-01-05 -
全面循环推进5S管理活动
全面循环推进5S管理活动 一、5S管理活动推进前的教育 1)为了使5S的观念彻底灌输给每个员工，决定实施SS活动前，务必做到全员培训。 2)课程内容包括TPM的整体基本概念、SS的真
装备保障管理网/TPM管理/2017-01-04 -
设备效率考核的内容及考核方法
设备效率考核的内容及考核方法 一、设备效率考核的方法 1．岗位信息提供 岗位操作工在日常生产操作和日常点检的工作中详细记录设备（系统）有效运转时间、停机时间和失效时间，
装备保障管理网/设备管理/2017-01-04 -
5S管理 - 初期清扫理念扩展及主要工作
5S管理 - 初期清扫理念扩展 一、 初期清扫的 基本概念： 1)自主维护的初期清扫主要是去除长年累积在设备机体及周围的垃圾、油污及切削废屑等物，及对设备有潜在危害的异物。 2)在
装备保障管理网/TPM管理/2017-01-04 -
浅谈设备点检在点检管理中的重要性
浅谈设备点检在点检管理中的重要性 一个企业无论规模大小，或是从事何种行业，但是都不能回避的现实就是企业对设备的依赖。企业的设备能否正常运行，直接关系到企业的效益与未
互联网/设备点检/2017-01-03 -
液压设备的管理要点 - 液压系统的点检管理
液压设备的管理要点 - 液压系统的点检管理 点检是一种科学的设备管理方法,它是在全员维修思想的指导下,按照五定(定点,定标,定法,定期,定人)的方法对设备实施全面的管理.点检管理把
装备保障管理网/设备点检/2017-01-03
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