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TPM管理 - 分步实施 推动人员和设备的体制改善
TPM管理 - 分步实施 推动人员和设备的体制改善 分步进行自主维护活动的目的不仅是解决和改善现场存在的问题,还具有通过持续开展活动, 培养对设备专精的人的特征。 一、开展自主
装备保障管理网/TPM管理/2017-04-13 -
5S管理 - 整理的注意事项
5S管理 - 整理的注意事项 (1)整理不是扔东西 从生产现场中清理出来的不要物品,有的只是在本部门无用,但可用于其他的地方;有的是多年库存积压品,但可与供应商进行调剂和做退货
装备保障管理网/TPM管理/2017-04-12 -
事务改善制度及实施步骤
事务改善制度及实施步骤 一、事务改善制度 1.一次写成制度 在事务处理过程中,各部门需要分别填制形式不同而内容相似的同一事务处理传票,因而增加了抄录的麻烦。因此企业可以
装备保障管理网/TPM管理/2017-04-12 -
现场管理 - 导入看板系统(Kanban System)
现场管理 - 导入看板系统(Kanban System) 一、看板在整个拉动系统中扮演的角色,就如人的神经系统一般,看板就如同生产订单,从最终的组装一直跑到最前端的物料采购。 Kanban在日文中
装备保障管理网/TPM管理/2017-04-11 -
运用5S现场管理活动推进车间实施TOC瓶颈管理
运用5S现场管理活动推进车间实施TOC瓶颈管理 摘要: 5S现场管理是生产系统推行TOC瓶颈管理的工具,使TOC瓶颈管理工作开展简单易行;瓶颈管理的思想,为5S现场管理工作的开展提供指
互联网/TPM管理/2017-04-10 -
5S管理 - 现场巡查诊断
5S管理 - 现场巡查诊断 (一) 现场巡查 1)由高层人员每月至少巡查诊断一次,规模较小的企业,则每月至少两次以上。 2)巡查的重点:现场的推进与运作是否有组织、有系统地在进行,
装备保障管理网/TPM管理/2017-04-06 -
目视管理在TPM管理活动中的应用
目视管理在TPM管理活动中的应用 (一)定义及目的 目视管理是利用视觉化的方式,让大家能够用眼睛看就知道是怎么一回事、该如何处理。因此,简单的说,用眼睛看了就知道如何来管理
装备保障管理网/TPM管理/2017-03-29 -
精益专业保全管理
精益专业保全管理实战特训,精益专业保全管理实战特训,精益专业保全管理实战特训,精益专业保全管理实战特训,精益专业保全管理实战特训,精益专业保全管理实战特训,精益专
互联网/TPM管理/2017-03-29 -
TPM活动的灵魂:自主保养活动(上)
TPM活动的灵魂:自主保养活动( 上 ) TPM活动推动步骤中的第9步骤描述如何建立自主保养体制,由于TPM在生产部门活动的精神,在于发动全员参与设备的维护与保养,因此,自主保养可
互联网/TPM管理/2017-03-27 -
浅谈5S理论与现场管理
浅谈5S理论与现场管理 摘要:目前,5S管理理论已经成为现代企业现场管理的基础,作为企业管理重要组成部分的现场管理应该如何借助5S理论来进行优化还是中国企业应该注意的一个问
互联网/TPM管理/2017-03-27 -
TPM推进 - 交货期管理指标关联分析
TPM推进 - 交货期管理指标关联分析 不管何种行业,交货期是工厂与顾客连接的最直接要素,尤其是在加工装配工厂中,最容易产生混乱的就是交货期管理。 交货期管理不仅关系到工厂
装备保障管理网/TPM管理/2017-03-27 -
5S管理 - 推进组织的建立及意义
5S管理 - 推进组织的建立及意义 推动 5S管理 要有一个组织构架,即成立一个部门,作为核心力量来推动 5S管理 的实施。这个部门,既可是专职的,也可以是兼职的,当5S管理成为每一位
装备保障管理网/TPM管理/2017-03-24 -
现场管理 - 工作现场是赋予生活意义的场所
现场管理 - 工作现场是赋予生活意义的场所 作为企业应该赋予员工制造物品的兴趣,并赋予他们制造有创意与自豪感物品的智慧。就像艺术家,只有一心一意投入到工作之中,才能为社
装备保障管理网/TPM管理/2017-03-23 -
TPM改善 - 以班组为单位的小集团活动
TPM改善 - 以班组为单位的小集团活动 以班组为单位的小集团活动作为推动改善活动的一种办法,所选课题并不只限于质量管理,其它如成本的降低、工艺的改进、设备的保养、安全生产
装备保障管理网/TPM管理/2017-03-23 -
设备清扫内容及注意事项
设备清扫内容及注意事项 在生产过程中会产生为数不少的灰尘、油污、铁屑和垃圾等,从而使现场变得脏乱不堪。设备脏污会使设备精度下降,影响产品质量,导致故障多发,脏污的现
装备保障管理网/TPM管理/2017-03-21 -
精益TPM - 自主管理的深入开展
精益TPM - 自主管理的深入开展 一、目的与要求: 本步骤的目的:是将公司的方针与目标有效展开,.以持续改善为主要理念,并通过故障模式与影响分析.( FMEA)、平均故障间隔期(MT
装备保障管理网/TPM管理/2017-03-17 -
深入开展自主管理活动 实现企业与员工共同发展
深入开展自主管理活动 实现企业与员工共同发展 近年来,宝钢集团广东韶关钢铁有限公司(以下简称韶钢)通过有效推进自主管理活动,增强自主型员工队伍建设,取得了显著的管理
互联网/TPM管理/2017-03-17 -
5S管理 - 整理、整顿的标准化
5S管理 - 整理、整顿的标准化 【整理 (SEIRI)将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造
装备保障管理网/TPM管理/2017-03-17 -
现场管理 - 建立学习型企业
现场管理 - 建立学习型企业 在澳大利亚,新南威尔士大学(University of NewSouth Wales)工业关系研究中心的一位客座荣誉教授比尔福特(Bill Ford),在提倡学习型企业的观念。他引述迪克杜塞杜
互联网/TPM管理/2017-03-16 -
现场管理 - OJT在岗培训
现场管理 - OJT在岗培训 一、什么是OJT培训 所谓OJT,就是On the Job Training的缩写,意思是在工作现场内,上司和技能娴熟的老员工对下属、普通员工和新员工们通过日常的工作,对必要的
装备保障管理网/TPM管理/2017-03-16