TPM管理 _ 专业咨询_装备保障管理网——工业智能设备管理维修新媒体平台

TPM管理

TPM活动 - 工业安全评价( PSE)的应用

TPM活动 - 工业安全评价( PSE)的应用（一）工业安全评价定义及内涵工业安全评价( Plant Security Evaluation，PSE)是将安全防护设备以广义的系统来看待，而进行重要性与可靠性的评价方法。
装备保障管理网/TPM管理/2017-06-07
现场改善 - 改善的着眼点

现场改善 - 改善的着眼点现场改善的着眼点，是以流线生产的技法来建立生产线，依据市场的需要量计算出目标的产距时间，然后再测定每一制程的加工时间以及人力时间。根据这些资
装备保障管理网/TPM管理/2017-06-07
TPM的管理特色及精髓

TPM的管理特色及精髓一、TPM的特色 ①目标的设定关注经营环境变化如零缺陷(Zero Defect)的目标设定只要企业追求0目标，在激烈的竞争中就一定会胜利，这个目标的设定和竞争对手的水
装备保障管理网/TPM管理/2017-06-06
精益TPM改善 - 改善就是与现实的战争

精益TPM改善 - 改善就是与现实的战争改善就是与现实的战争，改善唯有实施才有价值。无法与实施相结合的构想，是无任何意义的。在付诸实施时，非得克服各式各样的限制条件不可
装备保障管理网/TPM管理/2017-06-02
TPM自主保全三大法宝如何运用

TPM自主保全三大法宝如何运用 TPM管理活动的实施已经成为越来越多的企业改善企业自身体质的重要工具，TPM现在对企业的重要性已然不言而喻。而作为TPM活动八大支柱之一的自主保全活
互联网/TPM管理/2017-05-27
TPM设备自主保全活动

1.什么是TPM设备自主保全自主保全就是通过一线员工对设备的了解，每天做好设备的保养、清洁、清理、润滑等工作，以降低设备故障的一种方法.设备的基本条件(清扫,加油,拧紧)的整
互联网/TPM管理/2017-05-27
TPM自主保全小组管理办法

TPM自主保全小组管理办法一、目的: 为了保障TPM各自主保全小组的顺利、有效开展，本办法规定了公司TPM小组注册，日常活动评价考核，各阶段验收的程序、标准及奖励措施。二、适用
互联网/TPM管理/2017-05-27
6S现场管理应用难点解决措施

6S现场管理应用难点解决措施 6S现场管理作为一种科学的管理方式，其中包涵先进的管理理念，在企业生产过程中推行6S现场管理，应注意克服一些传统思维方式的影响，准确地把握要点
互联网/TPM管理/2017-05-27
6S现场管理成功的要诀

6S现场管理成功的要诀精益6S管理的实施不是一个人或者一个团队或者一天就能够实现的，它需要的是全提员工的参与、领导的重视和长期的坚持。那么怎么才能把6S管理做好并且长期保
互联网/TPM管理/2017-05-27
TPM计划保全的主要内容，实施设备计划保全管理的基本条件

保养计划的编制,TPM计划保全的主要内容,实施设备计划保养管理的基本条件，保养计划的编制,TPM计划保全的主要内容,保养计划的编制,TPM计划保全的主要内容,保养计划的编制,TPM计划保全的主要
互联网/TPM管理/2017-05-27
TPM推进 - 自主保全展开的程序步骤

TPM推进 - 自主保全展开的程序步骤 TPM虽然是以提升人和设备的品质为目标，但要改变人对设备的自主保全意识要起码3年以上的时间。另外，对于5S管理，也就是整理、整顿、清扫、清洁
装备保障管理网/TPM管理/2017-05-11
OPL单点课又称一点课、我来讲一课

OPL单点课又称一点课、我来讲一课 OPL（One Point Lesson）一般被称为单点课程，又称一点课、我来讲一课,10分钟教育是一种在现场进行培训的教育方式。进行OPL训练时，员工集中在现场不脱产进
互联网/TPM管理/2017-05-05
浅谈如何实现化工设备的“零故障”

浅谈如何实现化工设备的零故障【摘要】努力实现设备零故障以达到节支降耗的目的,减少设备购置、维修费用、提高设备技术掌握状态、延长其使用寿命,能够为企业获取最佳经济效益
互联网/TPM管理/2017-05-02
TPM管理 - 明确领导和成员各自的职责

TPM管理 - 明确领导和成员各自的职责在TPM小组等小集团中，明确领导和成员各自的职责、增强全员凝聚力非常重要。 1、领导的定义领导是一个使用频率很高的词，但是，能给出这个词
装备保障管理网/TPM管理/2017-04-27
TPM推进 - 自律的操作者追求的终极目标

TPM推进 - 自律的操作者追求的终极目标一、四项能力企业一线员工自主维护管理工作岗位的能力 ①发现异常的能力 ②处理和复原能力 ③条件设定能力 ④维护管理能力这四项能力是成
装备保障管理网/TPM管理/2017-04-25
TPM管理 - 推进自主维护活动的成功关键

TPM管理 - 推进自主维护活动的成功关键自主维护活动可视为TPM活动推进成功与否的重要评价之一，如果能成功地推进自主维护活动并形成制度，．将会使TPM活动在企业中持续开展。自
装备保障管理网/TPM管理/2017-04-24
TPM推进 - 事务改善内容及要点

TPM推进 - 事务改善内容及要点 TPM是全员参与的持久的集体活动，没有间接管理部门的支持，企业实施TPM精益化管理是不可能持续下去的。事务改善是间接管理部门的事务革新活动，活动
装备保障管理网/TPM管理/2017-04-24
TPM推进 - 可视化管理的应用

TPM推进 - 可视化管理的应用（一）定义及目的可视化管理即利用视觉感知的方式，让大家能够用眼睛一看就知道是怎么一回事，该如何处理。因此，简单地说，用眼睛看了就知道如何
装备保障管理网/TPM管理/2017-04-19
5S管理 - 材料、清洁用具、危险品的整顿

5S管理 - 材料、清洁用具、危险品的整顿 1．材料整顿（1）整顿的要点 ①定量定位存放企业要先确定材料的存放位置，再决定工序交接点、生产线和生产线之间的中继点所能允许的标
装备保障管理网/TPM管理/2017-04-17
企业如何设置TPM专职评价机构

企业如何设置TPM专职评价机构设置原则： 1)完整的专职推进机构配置人员应不少于四名。主管一名：这里的主管，是指职位高且有能力担任各部门沟通协调工作的人，可考虑由部门经
装备保障管理网/TPM管理/2017-04-17

排行榜