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TPM基础知识 - 全员参与的提案改善活动
TPM基础知识 - 全员参与的提案改善活动 一、TPM 基础知识 1、TPM 的定义 TPM: Total Productive Maintenance 全员 生产 保全 译成汉语为:全员参加的生产性保全活动 TPM 是指由设备的计划、使用、
装备保障管理网/TPM点检/2017-08-25 -
TPM自主维护 - 清扫的具体内容
TPM自主维护 - 清扫的具体内容 一、清扫的目的: 清扫绝不只是使设备干净而已,而是通过清扫时作业人员与设备的接触,找出隐藏在设备内部的不正常现象。也就是说,清扫是在为设
装备保障管理网/TPM点检/2017-08-25 -
持续改善的技巧及改善案例分析
持续改善的技巧及改善案例分析 一、改善手段 1、标准化 为了达到企业的QCD目标,企业必须合理利用一切可用资源,对人员、信息、设备和原材料的使用,每天都需作出计划,利用关于
装备保障管理网/TPM点检/2017-08-24 -
5S管理规程 - 增强员工素质,提高质量意识
5S管理规程 - 增强员工素质,提高质量意识 一、管理工作内容: (一)整理 1 、定义:工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西。 2、对象:主要在清理
装备保障管理网/TPM点检/2017-08-24 -
设备保全的分类、特点及职责
设备保全的分类、特点及职责 1、专业保全的定义 现代的企业离开设备几乎无法生存,很难找到不是从设备上流下来的商品,因此保持设备稳定的信赖度自然成为了企业进行生产活动的
装备保障管理网/TPM点检/2017-08-24 -
5S管理活动的检查要点及推行步骤
5S管理活动的检查要点及推行步骤 一、检查要点 1.有没有用途不明之物 2.有没有内容不明之物 3.有没有闲置的容器、纸箱 4.有没有不要之物 5.输送带之下,物料架之下有否置放物
装备保障管理网/TPM点检/2017-08-21 -
现场管理 - 时刻应该考虑合理化
现场管理 - 时刻应该考虑合理化 这是与生产相关的员工都应该考虑并且为之努力的一个问题。当然,也可以考虑在减产的前提下生产高价值、高利润的产品,也就是附加价值很高的产品
装备保障管理网/TPM点检/2017-08-21 -
如何推进员工改善提案活动
如何推进员工改善提案活动 1.改善提案活动的作用 (1)培养员工的问题意识和改善意识,改善员工精神面貌,创建积极进取、文明健康的企业文化。 (2)提高员工发现问题和解决问
装备保障管理网/TPM点检/2017-08-17 -
TPM活动的推进组织的建立及活动要求
TPM活动的推进组织的建立及活动要求 TPM活动的组织,自上而下,分别是公司级推进委员会、部门推进委员会及工段级推进委员会。 案例企业的公司级推进委员会的职能为:①制订长期
装备保障管理网/TPM点检/2017-08-17 -
设备点检制及重点设备(关键设备)的使用与维护
设备点检制及重点设备(关键设备)的使用与维护 一、点检制的系统功能 设备点检制度是以设备点检为中心的设备管理体制。专职点检人员负责设备的点检,又负责设备管理,是操作
装备保障管理网/TPM点检/2017-08-17 -
现场管理 - “五现手法”的应用
现场管理 - 五现手法的应用 五现手法是把握状况及解决问题的五种方式,即现场、现物、现实外加原理、原则, 是亲临现场,察看现务,把握现实,找出问题的真正根源,从而根据原理
装备保障管理网/TPM点检/2017-08-16 -
TPM自主保养的步骤、规划设计及失败的原因
TPM推进规划设计、自主保养知识及 失败的原因 一、自主保养知识 要培养出能驾驭设备的操作人员,要形成TPM自主保养的体制,一方面要注重人才的培养,另一方面要根据其实际能力对
装备保障管理网/TPM点检/2017-08-15 -
5S管理实施的方法、难点及意义
5S管理实施方法、难点及意义 一、实施方法 (一)整理(Seiri)有秩序地治理。工作重点为理清要与不要。整理的核心目的是提升辨识力。 整理常用的方法有: 1、抽屉法:把所有资源视
装备保障管理网/TPM点检/2017-08-14 -
对故障频出设备进行的专门点检
对故障频出设备进行的专门点检 设备经常出现故障会影响企业正常的生产作业进度,甚至可能引发安全事故,因此点检人员应该密切关注此类设备。为了加强对这部分设备的管理和控制
装备保障管理网/TPM点检/2017-08-08 -
看板管理:一知半解会吃大亏
看板管理: 一知半解会吃大亏 所有的工具如果性能越好效果就会越好,但是,使用不当也会造成完全相反的结果。 同样,当看板使用不正确时,也会产生各种问题。为了正 确熟练地使
装备保障管理网/TPM点检/2017-08-03 -
作业标准的主要特征
作业标准的主要特征 1.提供维持及改善的基础 遵守标准即为维持,而提高标准则为改善。没有标准,我们无法知道是否在改进。管理阶层首要也是最重要的职责,便是维持标准。 当因
装备保障管理网/TPM点检/2017-08-02 -
自主保全展开的步骤1 - 初期清扫【点检】
自主保全展开的步骤1 - 初期清扫【点检】 TPM虽然是以提升人的能力和设备的品质为目标,但要改变人对设备的自主保全意识要起码3年以上的时间。另外,对于5S管理,也就是整理、整
装备保障管理网/TPM点检/2017-07-31 -
现场管理【丰田生产方式】 - 怎样以低成本生产
现场管理 【 丰田生产方式 】 - 怎样以低成本生产 丰田汽车公司在刚刚生产轿车的时候,推出皇冠品牌,售价超过了100万日元。当时的石田社长甚至被叫到国会批评,说日本的汽车价钱
装备保障管理网/TPM点检/2017-07-27 -
以点检制为核心的设备管理新模式
以点检制为核心的设备管理新模式 设备是企业进行生产活动的物质基础,是决定企业生产效能的重要因素之一。加强设备管理工作是企业发展的需要,更是完成各项生产任务的基本要求
百科网/TPM点检/2017-07-27 -
设备总点检活动的基本内容及要点分析
设备总点检活动的基本内容及要点分析 一、总点检活动 1.定义 总点检是指生产线员工进一步理解设备的结构、机能、原理,对照设备的理想状态,系统地对设备各部件进行分类精密点
装备保障管理网/TPM点检/2017-07-24