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TPM点检

TPM管理推进--坚持以人为本

N0.1怎样推进TPM管理？【坚持以人为本】在推进TPM管理过程中，始终坚持始于素养，终于素养的以人为本的管理理念，从培训和引导两个环节入手，通过建立健全员工上岗培训机制和开
装备保障管理网交流论坛/TPM点检/2016-07-22
设备管理--如何正确推行TPM

现在，很多人都开始对设备管理非常重要，为了能够很好的完成企业的生产经营目标，需要企业人积极推进设备的各种管理，用心做好设备的现场管理工作。但是随着社会的发展，很多
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-07-21
设备管理初期--TPM管理规划

TPM管理主要应用于企业的生产设备管理，全员参与生产设备的维护工作，那么企业导入TPM管理又是如何规划设计的呢？下面是TPM培训公司整理的企业导入TPM管理又是如何规划设计的呢？
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-07-21
设备零故障管理--TPM改善深入管理

TPM管理的实施，追求设备零故障的目标，从而提升企业的生产效率。企业设备的故障主要包括人为的引起的故障，所以我们要想实现设备的零故障，首先要增强相关的知识，改善员工工
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-07-21
做好设备管理的前提--开展“5S活动”

1、开展 5S 活动环境感染人、环境影响人一向是行为学中的基本原理，营造出一种有利于提高工作质量和工作效率的环境，是每一位管理者的重要职责。所谓5S是指整理、整顿、清扫
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-07-20
TPM推行阶段--“三位一体”点检制

一、TPM管理巩固阶段此阶段主要是检查评估TPM管理的结果。改进不足，并制定下一步更高的目标。为企业创造更大的效益。最后，为了更好的巩固TPM管理的成果，应加强设备点检制度
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-07-20
TPM改善效果和实施案例

一、TPM效果成功实施TPM的公司很多，其中包括许多世界驰名公司，如：福特汽车公司、柯达公司、戴纳公司和艾雷布雷德利公司等。这些公司有关TPM的报告都说明了公司实施TPM后，生产
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-07-20
TPM推行中，缺少“以人为本”的理念

1 .没有真正理解以人为本的理念，实行TPM自主管理的动力不足倡导以人为本的理念，不仅仅是简单的照本宣科，要使用科学的理论和观点让大家理解以人文本的含义，引导大家在思想上
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-07-20
设备点检工作的主要内容

减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，能够提高企业的生产能力和经济效益。预防维修就是按规定的周期和方法对设备进行预防性检查（点检），以确定
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-07-20
【TPM管理】设备管理制度

设备管理制度综合汇编目录一、设备基础技术管理制度二、设备检修管理制度三、设备巡回点检管理制度四、设备维护管理制度五、压力容器管理制度六、油脂管理制度七、特护
互联网/TPM点检/2016-07-19
TPM之八大支柱和两大基石

一、八大支柱： ①自主保养体制的形成 ②保养部门的计划保养体制的形成 ③个别改善 ④设备初期管理体制的形成 ⑤品质保养体制的形成 ⑥技能教育训练 ⑦管理和间接部门的效率化体
互联网/TPM点检/2016-07-17
TPM管理如何实现企业设备零故障

TPM 管理是对于设备维护保养制定的新型管理工具，能够满足现代企业的需求，降低设备故障率，提高生产效率，为企业创造更大的效益。一、故障的基本概念所谓故障，是指设备丧失
互联网/TPM点检/2016-07-17
工业4.0时代，TPM设备管理模式

摘要：实际上，工业4.0是围绕生产方式从传统向柔性生产方式转变，所提出的基于信息物体技术解决方案。生产要实现柔性的前提，便是生产设备的安定化保障，这也就对生产设施的可
互联网/TPM点检/2016-07-17
TPM现场改善如何实现自主管理（附案例）

培养员工的自主性自主管理七大方法实现自主管理的方法无论是开展5S活动，还是自主管理活动，很多企业的管理者头脑中都存在着不大不小的认识性错误：只知道推行活动，而不去
互联网/TPM点检/2016-07-17
TPM的发展及其作用

TPM概述 TPM三大管理思想 TPM的目标及期待效果 TPM是什么 TPM活动的起源和发展历程 18世纪的资产阶级工业革命改变了原有的生产方式，机器设备被逐渐用于到工业生产中来，并且发挥着越
互联网/TPM点检/2016-07-16
成功推进TPM的技巧与条件

一、成功推进TPM的技巧良好的方法能够起到事半功倍的效果。在开展5S或TPM活动时，很多企业由于方法不正确而导致中途夭折。因此，在确保TPM活动推进成功的过程中，要注意方法与技
互联网/TPM点检/2016-07-16
制造业保持竞争优势的方法(TPM改善）

世界工厂的特点和制造业保持竞争优势的方法世界工厂的四大特点随着二十年来中国经济的崛起，加上劳动力成本低廉的优势，众多知名企业纷纷将生产基地迁往中国。一时之间，中
互联网/TPM点检/2016-07-16
TPM是如何提升企业的管理

从事例看卓越工厂管理认识差距立即行动正确选择和运用管理工具从事例看卓越工厂管理企业应当注重品质管理、效率管理以及成本控制，而这些管理工作仅靠企业高层的描述是无法
互联网/TPM点检/2016-07-16
设备TPM管理方法如何实施

当设备管理从事后修理阶段发展到综合管理阶段后,日本吸收了欧美的理论研究成果和实践经验，并结合其本国的丰富管理经验，建立起富有日本特色的全员生产维修制度即TPM。关于TP
互联网/TPM点检/2016-07-16
TPM管理模式

TPM管理，是目前风靡世界的一种卓有成效的管理模式。全面推行TPM管理，是持续提升，优化公司管理的一项长期发展战略。工厂员工努力学习，积极行动，解放思想，更新观念，勇于创
互联网/TPM点检/2016-07-16

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