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TPM点检

目视管理的推行方法与技巧

目视管理的推行方法与技巧 1．颜色的使用在很多企业的安全管理工作中，通常用颜色来刺激人的视觉，从而达到警示的目的。（1）红色防火、停止、禁止、高度危险的基本色。如防
装备保障管理网/TPM点检/2017-02-28
浅谈点检在现代设备管理中的重要作用

浅谈点检在现代设备管理中的重要作用【摘要】作为企业现代化管理重要一环的设备管理，怎样创新管理，怎样实现由规范管理向文化管理的转变，这是企业设备管理人员应该思考的
互联网/TPM点检/2017-02-27
确定点检项目应考虑的因素

确定点检项目应考虑的因素 1)必须以能否把握设备状态为出发点，为实现点检维修提供基础数据为基点。 2)必须针对每台设备的具体情况分别制定点检项目。 3)设备经常出现的问题和设
装备保障管理网/TPM点检/2017-02-22
精益改善活动的内容

精益改善活动的内容一、改善活动是全员参与推行精益生产方式的一项重要方法，是提高生产效率和降低制造成本的重要手段。改善活动的内容主要有：改善工艺、改善设备、改善操
装备保障管理网/TPM点检/2017-02-15
看板管理的概念及实施条件

看板管理的概念及实施条件一、看板管理的概念看板是一种能够调节和控制在必要时间生产出必要数量的必要产品的管理手段，是对各制造过程生产量进行控制的一种资讯系统。看板
装备保障管理网/TPM点检/2017-02-14
浅议5S—TPM促进安全管理

浅议5S—TPM促进安全管理摘要：安全生产重在现场，设备的稳定性直接影响安全生产，安全强调务实和强执行力，5S-TPM正是不讲空话，强调行动的管理工具。文章结合一年多的5S-TPM实践活动，介
互联网/TPM点检/2017-02-13
TPM推进 - TPM活动的开展

TPM推进 - TPM活动的开展制订计划并开展了相关知识培训之后，企业就应当积极开展TPM活动。开展活动时应注意以下事项： 1．加强点检点检是TPM活动的重要手段，在点检的同时还可以
装备保障管理网/TPM点检/2017-02-13
海尔的模式和制度，对我们做6S管理有什么启发

海尔的模式和制度，对我们做6S管理有什么启发？意识的教育起到的作用只能是一时，而只有通过建立制度才能让员工时时刻刻感受到竞争的残酷，从而激发自己的潜能，提升自己从而
互联网/TPM点检/2017-02-10
设备点检 - 防止点检工作流于形式

设备点检 - 防止点检工作流于形式一、把好点检设备关设备点检工作比较繁琐，工作量大，加上操作工人不大乐意做这些，所以，在考虑点检设备时，必须从生产实际情况出发，该点
装备保障管理网/TPM点检/2017-02-10
TPM管理的组织能力 - 生产现场的实力

TPM管理的组织能力 - 生产现场的实力通过现场的持续改善活动，形成具有自律精神的组织机制，促进企业在竞争中获得更强的成本竞争力、变动对应能力、开发能力、质量保证能力，从
装备保障管理网/TPM点检/2017-02-09
推行“6S管理”的作用

推行6S管理的作用 1、亏损为零 1.1无缺陷、不良行为，配合度非常好的信誉，在客户之间的口碑相传，带来越来越多的忠实客户。 1.2至少企业在本行业内，被视为最干净和最整洁的公司
装备保障管理网/TPM点检/2017-02-09
设备点检员岗位职责

设备点检员岗位职责一、设备点检员的主要职责是在点检作业长的领导指挥下，负责分管设备的全面点检、检修工作，其具体岗位职责如图所示。设备点检员岗位职责二、设备点检员
装备保障管理网/TPM点检/2017-02-08
点检在设备管理中的应用

点检在设备管理中的应用摘要设备点检是按一定的标准，一定的方法，一定的周期对设备规定的部位进行检测，以便早期发现设备的异常、故障或隐患，及时采取措施加以修理和调整
互联网/TPM点检/2017-02-05
TPM改善 - 通过合理化建议，不断改善

TPM改善 - 通过合理化建议，不断改善【只有发挥员工无穷的智慧和潜力，鼓励他们不断改善日常工作，才能推动企业发展进步。】一、合理化建议的定义 TPM中的合理化建议活动是指
装备保障管理网/TPM点检/2017-01-20
自主实践活动现场管理分析

自主实践活动现场管理分析丰田公司的秘密武器 - 自主研究会：让员工自己做改善自主研究会的运作方式：目的，编制，举办方法，指导老师，活动过程，期中追踪，期末结论。自主
装备保障管理网/TPM点检/2017-01-19
TPM与PM、TPS（JIT）、TQM特色比较

TPM与PM的比较美国的PM管理方法被日本企业吸收采用后，加入了日本的管理理念和实践，创造了日本式的PM，即TPM。 TPM与TQC的关系 TQC即Total Quality Control，就是全面质量控制或是全面质量
装备保障管理网/TPM点检/2017-01-04
TPM改善 - 企业TPM推行的期待效果

TPM改善 - 企业TPM推行的期待效果 TPM改善活动期待的效果是多方面的，也是极其丰富的，一般地说，TPM活动的效果上要包括以下几方面。生产效率(P):Productivity 产品质量(Q):Quality 生产成本
装备保障管理网/TPM点检/2016-12-29
TPM推进 - 事务改善制度的实施

TPM推进 - 事务改善制度的实施所谓事务改善是指对现行的事务制度及事务手续进行研究改善，以提高事务作业的效率。这种提高事务作业效率方法又可分为下列两种： (1)事务作业效率
装备保障管理网/TPM点检/2016-12-28
TPM推进 - 自主保全的实施

TPM推进 - 自主保全的实施自主保全要求生产一线操作者在对设备每天使用情况都非常了解的基础上，做好设备的日常保养、清洁、清理和润滑等工作，以降低设备故障率。企业要实施
装备保障管理网/TPM点检/2016-12-28
TPM推进 - 安全环境保全【KYT】

【Kiken Yochi Trainning简称KYT，是针对生产的特点和作业工艺的全过程，以其危险性为对象，以作业班组为基本组织形式而开展的一项安全教育和训练活动，它是一种群众性的自我管理活动
装备保障管理网/TPM点检/2016-12-27

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