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设备点检作业实施细则
设备点检作业实施细则 1、为准确掌握设备状况，维持和改善设备工作性能，预防事故发生，延长设备寿命，降低维修费用，保证正常生产，特制定本细则。 2、本细则适用于工厂车间内
装备保障管理网/TPM点检/2017-05-12 -
设备点检前的准备工作
设备点检前的准备工作 主要包括制订合理的计划、点检培训、点检通道的设置等。 （1）制订计划 对设备现状进行调查后，要制订相应的计划，确定好点检的项目、基准、方法、周期等
装备保障管理网/TPM点检/2017-05-11 -
设备点检制的基本内容
设备点检制的基本内容 设备的点检是为了保证设备达到所规定的性能，按标准对规定的发备检查点（部位）进行直观检查和工具仪表检查的制度。实行设备点检制能早期发现、早期预防
装备保障管理网/TPM点检/2017-05-10 -
设备管理制度 - 点检制
设备管理制度 - 点检制 设备的点检是为了保证设备达到所规定的性能，按标准对规定的发备检查点（部位）进行直观检查和工具仪表检查的制度。实行设备点检制能早期发现、早期预防
装备保障管理网/TPM点检/2017-05-02 -
5S管理 - 红牌作战的内容及注意事项
5S管理 - 红牌作战的内容及注意事项 1．红牌作战的内容 （1）整理 在整理的过程中，员工应该能够清楚地区分出要与不要的物品，留下必须要的物品，彻底抛弃不要的物品。 （2）整顿
装备保障管理网/TPM点检/2017-04-28 -
现场5S管理 - 改善活动的核心
现场5S管理 - 改善活动的核心 1、现场巡查诊断内容 1)由高层人员每月至少巡查诊断一次，规模较小的企业，则每月至少两次以上。 2)巡查的重点：现场的推进与运作是否有组织、有系统
装备保障管理网/TPM点检/2017-04-21 -
5s管理推进的意义
5s管理推进的意义 推进5S管理话动，对企业到底有什么好处呢？一般来说，做好 5S管理 话动为企业带来以下几种效益： 1、 5S管理 是一个优秀的销售者 ● 清爽明快洁净的工厂环境，能
装备保障管理网/TPM点检/2017-04-19 -
TPM推进 - 安全管理的推行
TPM推进 - 安全管理的推行 为了整个公司的安全，必须强化员工的安全意识。务必使每个员工都充分了解以下四个概念： 1．强化员工的安全意识 1)安全对每个人的重要性：不管是员工本
装备保障管理网/TPM点检/2017-04-19 -
5S管理方法在中小型制造业企业应用的问题与对策
5S管理方法在中小型制造业企业应用的问题与对策 1 、中小型制造业企业的特点 1.1 在中小型制造企业中民营企业居多，企业经营者就是企业的投资人。在中小型制造业企业中经营者事事
互联网/TPM点检/2017-04-18 -
OEE损失项目 - 速度损失
OEE损失项目 - 速度损失 速度损失中，主要有两大类型损失，分别是： 1)小停止或空转 2)速度低减 一、小停止或空转 由于制程中的设备停机，需要操作人员或制程设定人员对停止动作的
装备保障管理网/TPM点检/2017-04-18 -
TPM管理 - 小组自主活动的内容
TPM管理 - 小组自主活动的内容 一、TPM推进---全员参加的生产性维修，小组自主活动 起决定作用 ： 小组自主活动就是不受上级命令、指示约束，而在车间里从事工作的员工组成小组，并
装备保障管理网/TPM点检/2017-04-13 -
现场管理 - “零库存”管理的典型
现场管理 - 零库存管理的典型 丰田公司的看板管理是一种生产现场管理方法。它是利用卡片作为传递作业指示的控制工具，将生产过程中传统的送料制改为取料制，以看板作为取货指令
互联网/TPM点检/2017-04-13 -
TPM推进 - 引进实施阶段→检查巩固阶段
TPM推进 - 引进实施阶段检查巩固阶段 一、引进实施阶段 此阶段主要是制定目标，落实各项措施，步步深入开展工作。可进行如下的工作: ①制定提高设备综合效率的措施 成立各专业项
装备保障管理网/TPM点检/2017-04-13 -
TPM管理的基本思想
TPM管理的基本思想 一、设备维修体制简介 ①事后维修----BM（BreakdownMaintenance） 这是最早期的维修方式，即出了故障再修，不坏不修。 ②预防维修－－PM（PreventiveMaintanance） 这是以检查
装备保障管理网/TPM点检/2017-04-13 -
TPM推行的12步骤
TPM推行的12步骤 如果什么规则都不懂就比赛，获胜的可能性是很小的。TPM也一样，不能说做就马上做，在准备工作方面也要花一些时间。 TPM的一个特色就是分步骤进行： ①TPM导入决意
装备保障管理网/TPM点检/2017-04-11 -
各层次TPM项目推进担当人员的能力素质要求
各层次TPM项目推进担当人员的能力素质要求 1) 做管理记住一句话，办法总比因难多，没有条件上的，创造条件也要上，这就是责任。 2) 素质要求：责任最重要，其次是能力，除基层外
装备保障管理网/TPM点检/2017-04-07 -
企业如何建立TPM项目推进组织
企业如何建立TPM项目推进组织 1．组织，把握一个原则，领导参与最重要，所以成立专门推行组织很重要，这个组织的第一负责人一定是公司一把手，或者是分管设备的二、三把手，把
装备保障管理网/TPM点检/2017-04-07 -
编写《自主保全基准书》的方法与技巧
编写《自主保全基准书》的方法与技巧 在TPM自主保全活动进行到第三步骤时，就面临一项最关键的工作，即编写设备清扫、润滑、点检的《自主保全基准书》，很多客户在准备编写时，
互联网/TPM点检/2017-04-03 -
设备的日常点检内容
设备的日常点检内容 开展设备日常点检，能时刻把握设备的运行情况，保持设备的完好状态，减少设备故障的出现。 1．日常点检类型 日常点检根据不同岗位的不同要求，一般每个班组
装备保障管理网/TPM点检/2017-04-01 -
设备点检的实施流程
设备点检的实施流程 设备的点检是为了维持设备所规定的性能，按标准进行点检，因而，企业要有完整的点检实施步骤。 1、点检前的工作 主要包括制订合理的点检计划、 点检培训、
装备保障管理网/TPM点检/2017-03-31
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