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【丰田精益】平凡中创造伟大 - 员工的智慧和创造力是企业的
【丰田精益】平凡中创造伟大 - 员工的智慧和创造力是企业的宝贵财富 丰田的精益产品开发体系并非一蹴而就,是经过了几十年的发展完善才有了这样的体系。 70年代石油危机助力丰田
装备保障管理网/管理交流/2020-01-07 -
日本丰田保持企业竞争力的精髓:用人哲学
日本丰田保持企业竞争力的精髓:用人哲学 全球每年都有成千上万的人到丰田参观和学习,但能够完全学到丰田管理精髓的并不多,道理很简单,因为他们总是习惯于询问那些技术性问
装备保障管理网/管理交流/2019-12-31 -
TPM管理的实施步骤及对应内容
TPM管理的实施步骤及对应内容 上图为不同阶段TPM管理实施的步骤及内容简要,下面开始详细讲解。从TPM的概念入手,公司要进行TPM管理咨询的大前提就是调动全员参与生产维修。TPM的开
装备保障管理网/管理交流/2019-12-30 -
【精益生产方式】制造企业成本管理的特点及对策
【 精益生产方式 】制造企业成本管理的特点及对策 【所谓精益生产方式,是指以准时化生产、成熟的信息系统、高效的管理模式为前提,以顾客需求为拉动、以消灭浪费为核心,通过
未知/管理交流/2019-12-30 -
精益生产浪费的概念全面解析
精益生产浪费的概念全面解析 【精益生产浪费就是对优质的产品与良好的服务不增加价值的生产活动或管理流程,浪费所增加的是企业的成本、时间、效率及效益。】 一. 消除浪费重要
装备保障管理网/管理交流/2019-12-27 -
在岗培训【OJT】要点及注意事项
在岗培训【OJT】要点及注意事项 【 所谓OJT,就是On the Job Training的缩写,意思是在工作现场内,上司和技能娴熟的老员工对下属、普通员工和新员工们通过日常的工作,对必要的知识、
装备保障管理网/管理交流/2019-12-20 -
如何推动企业精益生产
如何推动企业精益生产 精益生产(Lean Production,LP)管理模式是丰田英二提出的先进生产方式,准时化生产是精益生产的起源和核心,看板操作是实施准时化生产的具体措施,是对生产过
装备保障管理网/管理交流/2019-12-09 -
中国精益生产的坎坷之路,满眼心酸泪
中国精益生产的坎坷之路,满眼心酸泪 我们对精益的理解千差万别,有的将其推崇到神坛,有的对其否定到极端,更多的是不了解,抑或根本没有听说过。 究竟为什么国内各行各业对
装备保障管理网/管理交流/2019-10-21 -
精益生产的精髓——零浪费
精益生产的精髓零浪费 在不可逆转的全球化趋势下,每一个企业都成为全球化市场的一个淘宝小二,即是参与竞争的对手,又是参与合作的伙伴。世界级制造作为规模化企业的追求目标
装备保障管理网/管理交流/2019-10-16 -
设备档案管理,设备日常维护、检修要点分析
设备档案管理,设备日常维护、检修要点分析 设备管理的方针:依靠技术进步,促进生产发展,预防为主 设备管理的任务: 保持设备完好,改善提高技术装备品质,发挥投资效益 设备
装备保障管理网/管理交流/2019-07-05 -
制造业产品生产应遵循的模式化体系
制造业产品生产应遵循的模式化体系 企业产品制造 生产方式中,规定了以下四个应有的模式: (1)全数保证后工序所必需的质量 (2)只在必要的时候,制造后工序需要的产品 (3)用最少的
装备保障管理网/管理交流/2019-07-04 -
精益生产的优势——终极目标
精益生产的优势终极目标 精益生产(Lean Production)简称(LP),是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求的不断变化,并能使生
装备保障管理网/管理交流/2019-07-01 -
企业现场管理——一线干部需掌握先进管理知识
企业现场管理一线干部需掌握先进的管理知识 现场广义上指企业从事开发、生产与销售活动的场所。狭义上指制造产品或提供服务的地方。 生产车间是制造企业的主战场,产品质量、
装备保障管理网/管理交流/2019-06-24 -
工厂如何有效实施5S管理?我想讲讲这几个步骤...
工厂如何有效实施5S管理?我想讲讲这几个步骤... 对于工厂而言,目视管理与5S可培育员工自主管理的意识,达成强化企业体质的目的。因此,可以说目视管理与5S是现场管理六大项目产
装备保障管理网/管理交流/2019-06-18 -
丰田精益生产方式中,现场分析问题、解决问题的根源
丰田精益生产方式中,现场分析问题、解决问题的根源 丰田精益生产方式中,管理人员在现场,碰到问题立刻解决,解决不了要停线,人人压力是很大的,谁都不想因为自己工位的原因
装备保障管理网/管理交流/2019-06-14 -
到工厂车间生产现场,你应该看什么?
到工厂车间生产现场,你应该看什么? 到了生产现场,目光应该放在哪里?当你要看一家工厂生产车间是否符合你要求,你重要着重看哪几点呢?下面通过一篇文章分析,让你寻找到符
设备管理中华联盟/管理交流/2019-06-14 -
精益管理的思想带给企业的益处
精益管理的思想带给企业的益处 一、由顾客确定产品价值结构 1.产品价值结构的涵义。 产品价值结构即产品价值的组成、比例及其价值流程,即某种产品所提供的各种利益、支出及其
装备保障管理网/管理交流/2019-06-09 -
精益管理 - 丰田是如何培训TPS的?
精益管理 -丰田是如何培训TPS的? |作者寄语| 这是一篇哈佛商业评论的旧文,关于丰田的培训,引发了了我很多思考,特别挤出时间翻译整理给大家。原文作者Steven Spear,他是麻省理工
装备保障管理网/管理交流/2019-06-06 -
中层管理者检查下属员工工作的原则
中层管理者检查下属员工工作的原则 我国古代有一个子产放鱼的故事,说从前有人送一条活鱼给郑国的大臣子产,子产让主管池塘的小官吏把鱼养起来。那个小官吏偷偷地把鱼煮了吃了
装备保障管理网/管理交流/2019-05-27 -
走出精益生产方式的认识误区
走出精益生产方式的认识 误区 丰田的精益生产方式听上去耳熟能详,但是对精益生产方式,人们还存在着许多认识误区。这些误区阻碍我们前进。 1、误区一:TPS仅仅是一套系统或方法
装备保障管理网/管理交流/2019-05-25