TPM管理 _ 专业咨询_装备保障管理网——工业智能设备管理维修新媒体平台

TPM管理

TPM关注的焦点 - 改善事务流程

企业在运作过程中，除了有形的产品制造流程之外，还有每日为了支持产出产品相关的事务流程，例如物料的采购、订单的处理、设计开发、人员招募、财务结算等，这些流程的繁复与
装备保障管理网/TPM管理/2017-03-02
TPM推进 - 逐步形成自己的“企业文化”

TPM推进 - 逐步形成自己的企业文化 1. 形成了自信的文化当TPM提出挑战性的目标时，所有的员工都表现为不自信，这种不自信表现在做不到，绝对不可能，这些做不到和不可能的怀疑态
装备保障管理网/TPM管理/2017-03-02
TPM管理知识集萃

TPM管理知识集萃第一部分： TPM基础知识 1. 什么是TPM？答：TPM即全员参与的生产保全活动，是以6S管理、重复小组活动、员工改善为基础，通过八大支柱推进，不断进行员工和设备体
互联网/TPM管理/2017-03-01
TPM管理 - 企业新员工作业指导

新员工作业指导 1．新员工作业指导步骤企业管理者可以按以下三个步骤对新员工进行指导： (1)对作业进行说明询问员工对作业的了解程度，以前是否从事过类似的作业；讲授作业的
装备保障管理网/TPM管理/2017-02-27
TPM推进 - 创造一个允许失败的氛围

TPM推进 - 创造一个允许失败的氛围很多员工，对企业现状是非常有认识和想法的，但是担心在企业创新和推动变革中得不到正确的评价；担心因为容易触动很多人的利益，而遭到打击
装备保障管理网/TPM管理/2017-02-17
MTBF分析法的运用-精益TPM

MTBF分析法的运用-精益TPM 一、定义 MTBF(Mean tine Between fai lare平均故障间隔期的缩写)：是指对于进行修理的设备从这次停机起至下停机为止的时间的平均值，是分析设备的停机是怎样发生
装备保障管理网/TPM管理/2017-02-13
维修记录的收集及应用对推行TPM的重要性

维修记录的收集及应用对推行TPM的重要性维修记录的收集和应用，对企业（设备）管理来说，即是个老问题，也是个新问题。维修记录的整理和应用看起来好象很容易，实际做起来却
装备保障管理网/TPM管理/2017-02-13
TPM改善活动的十项规则

TPM改善活动的十项规则在TPM改善活动中，团队领导应该每天至少和成员们接触两次，团队领导应不断抽空了解全队，这样会帮助全队队员一直关注他们的成效。 TPM改善活动的十项规则
装备保障管理网/TPM管理/2017-02-08
5S管理的推进意义

5S管理的推进意义 5S管理是一种方法，更是一种思想、一种理念、一种品质、一种习惯、一种精神，一种文化。它无需任何复杂的原理与技术，是一个投资少、成效大、易用、实用的管
装备保障管理网/TPM管理/2017-02-08
奠定TPM管理的基础 - 5S管理活动

奠定TPM管理的基础 - 5S 管理活动 5S管理并不等于TPM 管理，这是在推进TPM 管理活动应首先建立的观念。近几年很多企业对TPM 管理活动的开展产生兴趣，但如果问企业：TPM 做些什么？
装备保障管理网/TPM管理/2017-02-08
TPM推进 - 全员生产维修

TPM推进 -全员生产维修 (1)更加重视操作者自主维修全员生产维修的目标是通过改善人和设备的素质改善企业素质来实现的。机器人化，自动化、柔性化等所谓工厂自动化（FactoryAutoma
装备保障管理网/TPM管理/2017-02-06
自主保全的推进 - 自主点检和自主管理

自主保全的推进 - 自主点检与自主管理一、自主点检 (1)自主点检的定义操作者经过前四个阶段的培训与实践，对自己操作的设备性能状况已有了较深层次的理解，也就有了自己发现问
装备保障管理网/TPM管理/2017-02-05
TPM改善 - 事务改善的步骤

TPM改善 - 事务改善的步骤【事务改善小组具备越多的知识、技术、方法，对事物改善越有利。】事务改善小组应具备事务管理理论与经验和调查分析的技术，掌握原有的作业技术，洞
装备保障管理网/TPM管理/2017-02-05
TPM推进 - TPM活动推进内容

TPM推进 - TPM活动推进内容 1、决定活动的方针和目标要为员工描绘一个明确的活动目标，这个目标必须既有挑战性又有实际意义，特别要强调活动将给员工带来什么，如企业效益改善、
装备保障管理网/TPM管理/2017-02-02
5S管理 - 设备清洁

5S管理 - 设备清洁 1．设备的现场工作规范规范设备现场工作规范：在日常使用中做到正确操作、合理使用、精心维护，及时发现设备存在问题，并采取相应的措施，使设备经常处于完
装备保障管理网/TPM管理/2017-02-02
设备管理 - 设备资产计价

设备管理 - 设备资产计价 1．设备原值设备原值是企业在建造、购置某项固定资产时实际发生的全部支出，包括建造费、购置费、运输费和安装调试费等。设备原值是反映设备固定资产
装备保障管理网/TPM管理/2017-01-24
TPM改善 - 企业综合竞争力的提升

TPM改善 - 企业综合竞争力的提升【TPM是基于人与设备的体质改善实现企业体质改善，创建获利企业机制。】一、通过改善人和设备的体制来改善企业体质人的改善指的是改变人思考和
互联网/TPM管理/2017-01-24
企业TPM改善要建立多赢机制

企业TPM改善要建立多赢机制多赢，即你赢，我赢，客户赢，包括我们的同行也要赢。为什么要多赢呢？如果只有一个赢家的话，大家必定你争我夺，互不相让，互拆墙角．导致大家都
装备保障管理网/TPM管理/2017-01-23
5S管理 - 员工素养及设备5S管理的评估

5S管理 - 员工素养及设备5S管理的评估 1．提高员工素养除规范设备日常工作外，要做好设备管理工作，还要从思想和技术培训上提高人员的素质。（1）养成良好的习惯在员工的思想意
装备保障管理网/TPM管理/2017-01-23
自主维护是工作的一部分

自主维护是工作的一部分开展自主维护的一切活动，应当是职责内工作的一部分，就如同推进TPM，并非是另外增加的工作。这种因工作而组成小组的活动方式，是TPM活动的一大特色，也
装备保障管理网/TPM管理/2017-01-21

排行榜