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TPM点检

设备技术鉴定的技术管理

设备技术鉴定的技术管理设备技术鉴定工作涉及的技术种类相当广泛，各种设备在交易、人股、报废、理赔等经济技术活动中都会提出确定使用价值的问题，都要了解设备的技术状况，
装备保障管理网/TPM点检/2017-12-05
推行设备点检定修制的成功案例

推行设备点检定修制的成功案例一、老企业推行点检定修制的效果某钢铁集团公司为建设适应市场经济需求的现代化企业和提高在世界钢铁市场的竞争能力，近年来在加速对老旧设备
装备保障管理网交流论坛/TPM点检/2017-12-05
TPM自主保全活动的推进与设备点检的实施

TPM自主保全活动的推进与设备点检的实施 1．自主保全活动推进准备（1）建立推进组织 ①推进组织的建立原则推进自主保全活动应建立厂级的推进组织，以指导各部门活动的开展，把
装备保障管理网/TPM点检/2017-12-04
企业工作现场整理的目的及注意事项

企业工作现场整理的目的及注意事项 1.整理的目的对于企业而言，如果不及时整理工作场所，会造成包括空间、时间、资金等方面的浪费。实施整理能有效避免这些浪费，提高工作效率
装备保障管理网/TPM点检/2017-12-04
点检员的任职资格选拔

点检员的的任职资格选拔按区域、设备、人员素质要求，明确各点检岗位，对专业点检员进行选拔招聘。新建机组在机组整体试运前12个月，应确定点检岗位设置，设备点检人员到位。
装备保障管理网/TPM点检/2017-11-22
设备清扫活动的检查实施内容

设备清扫活动的检查实施内容 ■ 清扫的准备（1）安全教育企业要做好对员工的清扫安全教育工作，对可能发生的事故（触电、挂伤碰伤、涤剂腐蚀、坠落砸伤、灼伤）等不安全因素
装备保障管理网/TPM点检/2017-11-21
TPM中的小组自主活动与设备点检制

TPM中的小组自主活动与设备点检制 ■ TPM中的小组自主活动 TPM小组自主活动最好纳入到组织系统柜架中，其主要活动内容及目标是四无，即：无废品、无故障、无事故、无工作差错，主
装备保障管理网/TPM点检/2017-11-14
目视管理 - 人员、物料识别内容

目视管理 - 人员、物料识别内容 ■ 识别标志的管理内容 1.识别标志（1）标志的材料。标志材料的选择关系到标志的使用寿命和使用效果，因而要进行有针对性的选择，使其长久和容易
装备保障管理网/TPM点检/2017-11-09
现场设备运行 - 巡检、点检、缺陷监督管理

现场设备运行 - 巡检、点检、缺陷监督管理设备运行动态监督是指通过一定的手段，使各级维护人员与管理人员能掌握设备的运行情况，并依据设备运行的状况制定相应措施。 1．建立
装备保障管理网/TPM点检/2017-11-07
现场管理 - 员工冲突管理与健康管理【TPM】

现场管理 - 员工冲突管理与健康管理【TPM】一、现场员工冲突管理冲突是指由于人们的立场观点、思想感情、理想愿望及利益等的不同而产生的矛盾斗争，表现为以争吵、摩擦和对立
装备保障管理网/TPM点检/2017-11-01
目视管理的作用及优点

目视管理的作用及优点 ■ 作用 (1)迅速快捷地传递信息目视管理的作用，用很简单的一句话表示:就是迅速快捷地传递信息。 (2)形象直观地将潜在的问题和浪费现象都显现出来目视管理
装备保障管理网/TPM点检/2017-10-30
5S管理活动的评比与考核内容

5S管理活动的评比与考核内容 1．评比与考核准备（1）制定考核评分标准评分标准主要分为两种：一种是用于工作现场的评分标准，适用于车间、仓库等一线部门；另一种是科室评分标
装备保障管理网/TPM点检/2017-10-26
5S管理 - 巡查评比与实施内容

5S管理 - 巡查评比与实施内容 1．实施巡查评比检查人员定期对各自负责的区域进行巡查评比，公布结果，对巡查中遇到的不合格项目，拍下照片，清晰记录不合格的地方，除了让当事
装备保障管理网/TPM点检/2017-10-25
现场管理的基本理念与管理技巧

现场管理的基本理念与管理技巧简单地说，改善是现场管理的基本原理。改善的理念就是要求现场的每一个人、每一项工作都要致力于不断地改进，追求完美和卓越；就是要不断创新、
装备保障管理网/TPM点检/2017-10-25
设备点检 - 对隐患设备进行的点检与状态检测

设备点检 - 对隐患设备进行的点检与状态检测有时企业已经检查到设备的问题，但限于技术水平和资金能力等原因无法修复或更换设备。点检人员需要对这部分设备进行重点的监控和
装备保障管理网/TPM点检/2017-10-24
TPM小集团活动 - 通过复合式团队为工作岗位注入活力

TPM小集团活动 - 通过复合式团队为工作岗位注入活力工作岗位是一线从业人员生活的场所，企业各阶层应通过积极开展小集团活动，切实发挥各自的职责，形成一个自主行动的团队。
装备保障管理网/TPM点检/2017-10-23
5S管理 - 材料、用具、危险品的整顿

5S管理 - 材料、用具、危险品的整顿 1．材料整顿（1）整顿的要点 ①定量定位存放企业要先确定材料的存放位置，再决定工序交接点、生产线和生产线之间的中继点所能允许的标准存
装备保障管理网/TPM点检/2017-10-23
TPM企业管理体系的规划与设计

TPM企业管理体系的规划与设计不同的企业，企业文化、管理水平各不相同，企业在选择按如何方式来推行TPM，应结合企业的实际情况导入。TPM是一项全员参与的管理活动，虽然核心内
互联网/TPM点检/2017-10-20
润滑油的抗磨性及氧化安定性的作用

润滑油的抗磨性及氧化安定性的作用 ■ 抗磨性抗磨性是指润滑油在外界润滑条件下，油膜抗磨损的性能。抗磨损包括两个概念，即油性和极压性。油性剂是润滑油中含有的极性分子，
装备保障管理网/TPM点检/2017-10-20
现场细节改善 =降低成本，提高产品质量

现场细节改善 =降低成本，提高产品质量 ■ 改进质量改进质量，会带动成本降低。质量在此指管理人员及员工的工作过程的质量。改进了工作过程的质量，其结果会使错误更少，不合
装备保障管理网/TPM点检/2017-10-20

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