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TPM点检

6S管理的“4S”满意度与八零目标

6S管理的4S满意度与八零目标 6S即：SEIRI（整理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、SEIKETSH（清洁）、SAFETY（安全）、SHITSUKE（素养）六个要素，因为六个单词前面发音都是S，所以统称为
装备保障管理网/TPM点检/2016-11-09
6S管理推进组织搭建职责推进技巧案例

6S管理推进组织搭建职责推进技巧案例前提一、更新观念、增强意识二、注重实际、循序渐进、持之以恒三、建立推进组织体系四、广泛开展宣传教育五、制定管理制度及考核消
装备保障管理网/TPM点检/2016-11-09
TPM培训 TPM干部培训手册下册

TPM培训 TPM干部培训手册下册 TPM活动是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。我们希望通过这本培训手册，让一线员工了解TPM、掌握TPM的部分运行工具，成为驾驭设
装备保障管理网/TPM点检/2016-11-08
TPM管理 TPM改善提案活动谨防误区

TPM管理 TPM改善提案活动谨防误区一、摒弃对TPM改善提案活动的错误认识改善活动要从认识开始，摒弃认识上的误区，尤其不要怀疑改善的意义，因为全世界的知名企业都在进行提案改
装备保障管理网/TPM点检/2016-11-08
车间班组现场管理 - 管理标准、考核办法

一、管理要求 1、车间的卫生区域必须全部划分到班组或个人，做到目标明确，责任到位、到边。 2、车间区域卫生每天做到垃圾、杂物随产生随清理，保持区域卫生日清日洁。 3、车
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-11-08
间接部门实施TPM - 事务间接部门的损失类型

间接部门实施TPM -事务间接部门的损失类型当TPM现场管理被应用到事务间接部门的时候，应该将该部门视为收集、加工、提供情报的事务工厂。从这个角度分析可以发现，事务间接部门
装备保障管理网/TPM点检/2016-11-08
工具5S管理的小窍门—行迹管理图示讲解

工具5S管理的小窍门行迹管理图示讲解有句俗语：工欲善其事，必先利其器。我在做5S管理现场调研的时候，发现很多企业的工具管理做的不是很到位。急着干活的时候往往发现某个工
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-11-08
TPM培训 TPM干部培训手册上册

TPM培训 TPM干部培训手册 TPM活动是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。我们希望通过这本培训手册，让一线员工了解TPM、掌握TPM的部分运行工具，成为驾驭设备的
装备保障管理网/TPM点检/2016-11-08
点检与定修的关系推行点检定修制的程序与注意事项

点检与定修的关系推行点检定修制的程序与注意事项定修中检修计划的立项主要来自于点检结果，如果只进行点检而不进行定修，点检就失去了意义；如果不进行点检，点检就失去
装备保障管理网/TPM点检/2016-11-08
装备网 - 设备的日常点检内容

装备网 - 设备的日常点检内容 1．日常点检类型日常点检根据不同岗位的不同要求，一般每个班组都要进行以下三种点检。 ①静态点检：要求逐项进行。 ②动态点检：要求逐项进行。
装备保障管理网/TPM点检/2016-11-07
TPM--自主保全（维护）7步骤，推进技巧！

TPM--自主保全（维护）7步骤，推进技巧！全面实施TPM管理，培养出能驾驭设备的操作人员，形成自主保全的体制，一方面要注重人才的培养，另一方面要根据其实际能力对工作有切实的
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-11-06
TPM自主保全推进的方法与技巧

TPM自主保全推进的方法与技巧 1、TPM会议制度与小组活动 TPM小团队成员的职责分工各成员在活动中的责任(工作分担); 通过复原、改善分工表、日常检查、清扫分工表等书面形式明确。
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-11-06
自动化装备设备点检如何活用五感点检法（五官点检法）

自动化装备设备点检如何活用五感点检法（五官点检法）自动化装备中，日常维护工作是一项重要的内容，要做好设备的维护和保养，首先要从点检开始。方便、快捷的五感点检法就
装备保障管理网/TPM点检/2016-11-06
专职点检员日工作时间规划—不是讲师讲的那么简单，累

专职点检员日工作时间规划不是讲师讲的那么简单，累某工厂专职点检员日工作时间规划一：早上8:00-9:00 1、早晨8：00上班，第一件事打开电脑进入厂网主页资产管理系统，检查是否有
装备保障管理网/TPM点检/2016-11-04
点检员与传统检修工人的区别

点检员与传统检修工人的区别传统企业设备管理一般都在检修单位的检修班组中，设备的责任人一般都分到检修工人的头上，检修工人的主要任务是设备的维护和检修，基本上没有时间
装备保障管理网/TPM点检/2016-11-04
TPM全员生产保全推进第三步自主保全暂行基准书制作

TPM全员生产保全推进第三步自主保全暂行基准书制作 (1)活动的目标此步骤是以经第1、第2步骤的活动所获得的经验为基础，维持在第1步骤清扫污垢取得及格的水平。维持在第2步骤，
装备保障管理网/TPM点检/2016-11-04
TPM在中国落地？

TPM在中国落地？要说起来我做设备管理有十年了，从维修工开始，目前负责集团的设备采购。也许是我工作和学习的原因，我从基本的维修，一直到设备的资产管理都做到了，同时在学
装备保障管理网/TPM点检/2016-11-02
精益TPM - 寓言中的TPM

精益TPM - 寓言中的TPM 曾经有一座城堡里关着一群小矮人。传说他们受到了可怕诅咒，而被关到这个与世隔绝的地方。他们找不到任何人可以求助，没有粮食，没有水，七个小矮人越来越
装备保障管理网/TPM点检/2016-11-01
设备管理 -推行6S管理使生产现场和工作场所“透明化”

设备管理 -推行6S管理使生产现场和工作场所透明化企业推行6S管理，逐步深化现场管理，改善工作环境，提高工作效率，提高员工素质，确保安全生产，保证产品质量。从现场管理讲
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-11-01
精益TPM - 做好目视化管理的十三大步骤

精益TPM - 做好目视化管理的十三大步骤一、目视化管理是什么？是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-11-01

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