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设备点检制的精华日常保养及五层防护体系
设备点检制的精华日常保养及五层防护体系 工厂的正常运行离不开机器设备的维护保养,设备的好坏直接影响生产的进度,那么如何推进对设备的保养维护呢? 一、日常保养的4种方法
装备保障管理网/TPM点检/2019-06-13 -
TPM管理 - 设备维护基础工作实施中存在的问题
TPM管理 - 设备维护基础工作实施中存在的问题 企业生产车间很多的设备可能就没有真正意义上进行管理维修,有些只是等到出现问题后在进行相应的维修。有些即使有相应的维护,但是
装备保障管理网/TPM点检/2019-06-12 -
实施TPM的支柱,详解自主维修的实施要点
实施TPM的支柱,详解自主维修的实施要点 企业成功实施TPM,需要多方面的工作,其中最重要的8大支柱如下: 支柱1-5S 5S是进行TPM的第一步,它是5个日语词组的首字母所写,具体见下表
装备保障管理网/TPM点检/2019-06-09 -
精益管理的思想带给企业的益处
精益管理的思想带给企业的益处 一、由顾客确定产品价值结构 1.产品价值结构的涵义。 产品价值结构即产品价值的组成、比例及其价值流程,即某种产品所提供的各种利益、支出及其
装备保障管理网/管理交流/2019-06-09 -
精益管理 - 丰田是如何培训TPS的?
精益管理 -丰田是如何培训TPS的? |作者寄语| 这是一篇哈佛商业评论的旧文,关于丰田的培训,引发了了我很多思考,特别挤出时间翻译整理给大家。原文作者Steven Spear,他是麻省理工
装备保障管理网/管理交流/2019-06-06 -
如何做好5S现场管理以及5S与其他管理活动的关系
如何做好5S现场管理以及5S与其他管理活动的关系 5S现场管理法与其他管理活动的关系 5S是现场管理的基础,是TPM(全面生产管理)的前提,是TQM(全面品质管理)的第一步,也是ISO90
装备保障管理网/TPM点检/2019-06-03 -
企业实施TPM的目标、步骤及组织结构
企业实施TPM的目标、步骤及组织结构 一、企业进行TPM的具体目标 P: OPE(整体企业效能)至少达到80%; OEE(整体设备效能)至少达到90%; 在午餐时间机器照样运转(午餐是针对生产人
装备保障管理网/TPM点检/2019-06-03 -
中层管理者检查下属员工工作的原则
中层管理者检查下属员工工作的原则 我国古代有一个子产放鱼的故事,说从前有人送一条活鱼给郑国的大臣子产,子产让主管池塘的小官吏把鱼养起来。那个小官吏偷偷地把鱼煮了吃了
装备保障管理网/管理交流/2019-05-27 -
走出精益生产方式的认识误区
走出精益生产方式的认识 误区 丰田的精益生产方式听上去耳熟能详,但是对精益生产方式,人们还存在着许多认识误区。这些误区阻碍我们前进。 1、误区一:TPS仅仅是一套系统或方法
装备保障管理网/管理交流/2019-05-25 -
以点检制为核心的设备管理与维修模式初探
以点检制为核心的设备管理与维修模式初探 科学技术的持续进步和烟草行业改革发展的不断深入,给卷烟工业企业设备管理工作提出了更高的要求,即通过高效率、高速化和连续化作业
设备管理中华联盟/管理交流/2019-05-20 -
设备管理与维修有两大法宝,你们知道吗?
设备管理与维修有两大法宝,你们知道吗? 一、继承和发扬传统是搞好设备工作的明智之举 对于创新的设备管理新方法、新技术,我们要积极的进行推广、应用,但对传统的由我们的
设备管理中华联盟/使用维护/2019-05-20 -
设备管理与维修
设备管理与维修 设备作为企业的硬件设施是企业生产经营至关重要的工具,确保设备的使用能力,以良好的设备经济效益为企业的生产经营服务,是设备管理的主要工作,也是企业管理
装备保障管理网/管理交流/2019-05-20 -
精益生产遵循的原则及生产特点
精益生产遵循的原则及生产特点 精益生产的12大原则 1、消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员
装备保障管理网/管理交流/2019-05-20 -
全员生产维护(TPM)------自主保全是关键
全员生产维护(TPM)------自主保全是关键 企业全面推行实施TPM管理,培养出能驾驭设备的操作人员,形成自主保养的体制机制,一方面要注重人才的培养,另一方面要根据其实际能力对
装备保障管理网/TPM点检/2019-05-17 -
日本:我们从不做设备维修!
日本:我们从不做设备维修! 1 、小庞赴日显身手 小庞是一家丰田控股的生产汽车铸件班组的基层班组长,2003年,班组刚刚完成合资,特意选派10名一线班组长到丰田日本明知的工厂学
设备管理中华联盟/使用维护/2019-05-11 -
设备维修的工作指标、维修方式的选择
设备维修的工作指标、维修方式的选择 一、设备维修的工作指标 设备维修的结果要用相应的技术经济指标进行核算,反映设备维修工作效果的指标有两类: 1.维修后技术状况指标。
装备保障管理网/TPM点检/2019-05-06 -
设备管理的11个指标、七大误区以及六大特征!
设备管理的11个指标、七大误区以及六大特征! 一、关于设备故障知识 1、故障的含义 故障设备在运行过程中,丧失或降低其规定的功能及不能继续运行的现象。 2、故障的类型 故障可
装备保障管理网/使用维护/2019-05-06 -
设备管理常见维护问题与对策
设备管理常见维护问题与对策 当前,随着我国经济的快速发展与持续繁荣,助推了我国生产制造业的进一步发展与成熟。但与此同时,也暴露出来不少问题。比如生产设备过于老旧,发
装备保障管理网/使用维护/2019-04-25 -
5S设备管理制度及考核标准
5S设备管理制度及考核标准 为了给员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境,保持设备良好的运行环境,提高设备运转率。促进公司特有的企业文化氛围,达到提高员工素
设备管理中华联盟/使用维护/2019-04-25 -
由PM发展到TPM设备点检的过程,设备点检员的日常工作
由PM发展到TPM设备点检的过程,设备点检员的日常工作 日本的工业企业,自五十年代后期,由于设备向大型化、现代化发展,而设备管理还停留在原先事后维修的水平,跟不上设备飞速
装备保障管理网/TPM点检/2019-03-19