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设备三大操作技术规程的内容与安全标准操作规程的编制要求
安全操作规程的编制原则 安全操作规程的编制原则是制定要贯彻安全第一，预防为主的方针，其内容要结合设备的实际运行情况，突出重点、文字简洁、通俗易懂。规程条款的先后顺序
装备保障管理网/安全管理/2017-04-17 -
OEE损失项目 - 停机损失
OEE损失项目 - 停机损失 停机损失(Downtime Losses)中，主要有两大类型损失，分别是： 1)故障( Breakdowns)损失。 2)换型与调整( Set-up and Adjustment)损失。 (1)故障损失 由于设备故障而需要中断生
装备保障管理网/故障费用/2017-04-14 -
维修技术标准的编制和修订
维修技术标准的编制和修订 1．维修技术标准的编制依据 (1)设备制造厂提供的设备使用说明书、图纸和技术资料。 (2)参改同类设备或相似设备的维修技术标准的管理值。 (3)制定修订人
装备保障管理网/使用维护/2017-04-14 -
液压辅件的维护与修理
液压辅件的维护与修理 (1)过滤器的使用维护要点 ①安装过滤器时要注意其壳体上标明的液流方向,将其正确安装在液压系统中. ②当过滤器压差指示器显示红色信号时,要及时清洗或更换
装备保障管理网/润滑液压/2017-04-14 -
我根据维修工技能确定维修人员层级，逐步扭转设备与生产的
根据维修工技能划分维修人员层级。技术最好的（牛师傅）、技术中等的（中师傅）、新入维修人员（小师傅）、水蜘蛛作业，多能工培养。
设备管理中华联盟/管理交流/2017-04-13 -
TPM管理 - 小组自主活动的内容
TPM管理 - 小组自主活动的内容 一、TPM推进---全员参加的生产性维修，小组自主活动 起决定作用 ： 小组自主活动就是不受上级命令、指示约束，而在车间里从事工作的员工组成小组，并
装备保障管理网/TPM点检/2017-04-13 -
现场管理 - “零库存”管理的典型
现场管理 - 零库存管理的典型 丰田公司的看板管理是一种生产现场管理方法。它是利用卡片作为传递作业指示的控制工具，将生产过程中传统的送料制改为取料制，以看板作为取货指令
互联网/TPM点检/2017-04-13 -
TPM推进 - 引进实施阶段→检查巩固阶段
TPM推进 - 引进实施阶段检查巩固阶段 一、引进实施阶段 此阶段主要是制定目标，落实各项措施，步步深入开展工作。可进行如下的工作: ①制定提高设备综合效率的措施 成立各专业项
装备保障管理网/TPM点检/2017-04-13 -
TPM管理的基本思想
TPM管理的基本思想 一、设备维修体制简介 ①事后维修----BM（BreakdownMaintenance） 这是最早期的维修方式，即出了故障再修，不坏不修。 ②预防维修－－PM（PreventiveMaintanance） 这是以检查
装备保障管理网/TPM点检/2017-04-13 -
设备管理的主线 - 三级保养制
设备管理的主线 - 三级保养制 三级保养是包括日常维护保养、一级保养、二级保养的制度，突出了维护保养在设备管理中的地位，使对操作工人三好、 四会的要求更加具体化。 通过三
装备保障管理网/使用维护/2017-04-13 -
气焊与气割安全技术 - 氧气瓶与乙炔瓶的安全使用要点
气焊与气割安全技术 - 氧 气瓶与乙炔瓶的安全使用要点 1．氧气瓶的安全使用要点 (1)严禁接触和靠近油品及其他易燃品，严禁与乙炔等可燃气体的气瓶混放在一起或者同车运输，必须保
装备保障管理网/使用维护/2017-04-12 -
润滑脂的主要质量指标
润滑脂的主要质量指标 润滑脂的质量指标主要有： 针入度、 滴点、水分、氧化安定性等。 (1) 针入度 针入度 表示润滑脂软硬的程度，是划分润滑脂牌号的一个重要依据。在2sc的温度下
装备保障管理网/润滑液压/2017-04-12 -
设备维护 - 精、大、稀设备的使用维护
精、大、稀设备的使用维护 设备的维护是操作者为保持设备正常技术状态，延长使用寿命所必须进行的日常工作，是操作者主要职责之一。设备维护按四项要求的规定进行。 精密、重
装备保障管理网/使用维护/2017-04-12 -
工程机械维修的现状与设备管理
工程机械维修的现状与设备管理 摘要：维修为工程机械在施工中有条不紊地高效工作做出了重要的前期保障，可以说，随着高科技产品的不断出现，先进的维修可以确保设备无故障运行
互联网/使用维护/2017-04-12 -
机械维修 - 有色金属零件的焊修
机械维修 - 有色金属零件的焊修 机修中，常用的有色金属材料有铜及铜合金、铝合金等，与黑色金属相比，其可焊性差，由它们的导热性好、线胀系数大、熔点低、高温时脆性较大、强
装备保障管理网/使用维护/2017-04-12 -
备品备件管理在工程管理中的作用
备品备件管理在工程管理中的作用 [摘 要]工程中的备品备件主要作用是为了确保整个工程的顺利实施，对一些重要的器具物品和各种设备进行储存。本文分析了工程中备品备件存货管理
互联网/备品备件/2017-04-11 -
TPM推行的12步骤
TPM推行的12步骤 如果什么规则都不懂就比赛，获胜的可能性是很小的。TPM也一样，不能说做就马上做，在准备工作方面也要花一些时间。 TPM的一个特色就是分步骤进行： ①TPM导入决意
装备保障管理网/TPM点检/2017-04-11 -
摩擦、磨损及润滑之间的关系
摩擦、磨损及润滑之间的关系 摩擦是机械运动不可避免的现象，由于摩擦造成磨损，当然包括正常磨损和非正常磨损。要减少磨损就引出润滑问题，润滑是降低摩擦和减少磨损的重要措
装备保障管理网/使用维护/2017-04-11 -
润滑管理人员的基本任务与职责分工
润滑管理人员的基本任务与职责分工 1、润滑技术人员的工作： 在机动科长的领导下，建立全厂设备的润滑管理制度，拟定各级润滑工作人员的职责范围和工作条例，并督促各级润滑人
装备保障管理网/润滑液压/2017-04-11 -
企业标准化管理问题研究
企业标准化管理问题研究 【摘 要】企业标准化管理工作对一个企业的存在、发展起着至关重要的作用。而在新世纪，在新的贸易体制和国际竞争秩序下，企业标准化管理又呈现出了新
互联网/管理交流/2017-04-11
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