润滑五步
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润滑五步管理法-现代润滑管理体系
五步管理法也可称五字管理法即：对企业设备摩擦付从选油、购油、加油、用油、管油五个环节逐步进行系统化、标准化、流程化管理的现代润滑管理体系。润滑五步管理法是综合性闭
装备保障管理网/润滑五步/2016-08-07 -
润滑整合
在美国的工厂中，每年都要花费几十亿美元来对机械磨损造成的设备故障进行维修保养。设备损坏的一个重要因素是由于表面老化，其中包括机械磨损和过度疲劳，而润滑油的变质及与
装备保障管理网/润滑五步/2016-08-11 -
企业装备润滑管理的直观经济效益---王大中
作者：王大中 中国机械工程学会设备与维修工程分会科普与培训委员会副主任。 中国设备管理协会函授教育委员。 中国设备管理协会专题交流中心首席润滑专家。 中国设备工程杂志专
作者原创/润滑五步/2016-07-28 -
王大中：别走入零件损坏误区
浅析油和设备的关系 名师讲堂 本期名师：王大中 王大中，中国机械工程学会设备与维修分会设备工程研修中心首席润滑专家、中国机械工程学会摩擦学分会原理事。长期致力于我国企
作者原创/润滑五步/2016-07-16 -
装备润滑五步管理的核心-摩擦副
润滑的定义：在二个摩擦面之间加入某种物资來控制摩擦、降低磨损以达到延长使用寿命的措施叫润滑。 企业在对设备故障进行分析时，一般情况先从设计问题,加工问题,热处理问题，
作者原创/润滑五步/2016-07-12
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