实施设备零故障管理的基本做法

1．制定和贯彻设备零故障管理实施方案，明确各级组织和各类人员的目标和责任。

2．各维修组实行维护区责任制，对其所管设备的状态，完好、润滑、故障、停机、维修费用．分机包干，并落实到人。采用新的激励政策、维修人员的奖金，以考核故障频次和停歇机时为主要内容。

3．全员管理；设备维修人员在巡检整改的同时监督操作者合理使用设备和润滑保养情况；操作者在使用设备的同时要监督维修人员维修后设备完好和恢复情况，实行双向考核。

4．设备管理专业人员要深入现场，实行监督，搞好故障分析，同时进行整改。及时掌握信息，制订计划，做好技术准备，实行针对性修理。

5．企业领导人员要深入实际总结经验，提出目标，不断地把零故障管理引向深入。
 

TPM,点检,班组建设,管理能力咨询培训@左明军老师.微信：13808969873