设备管理 - 生产使用设备管理制度
【为规范企业对生产设备的使用，企业对生产设备的使用工作制定。】
一、生产设备使用前，操作人员应在人事部门的安排下接受培训，由工程部门安排技术人员现场操作、讲解。
1、使用人员应达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉生产设备性能的程度，工程部方能签发设备操作证。
2、 当机器开动和停车时，必须事先口头通知本工区所有人员。停车后不准乱开马达。在生产过程中，发现机器有异常现象，应立即停车，并通知有关人员检修。
3、 机器设备发生故障应报告班组长及有关负责人员及时解决处理。
4、车间内所有的动力设备，不经车间、设备科、电工或机修工人允许，不准乱修、乱拆，不准在电气设备上搭湿物及放置金属类、棉纱类物品。
5、使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。
6、不经领导批准，不准拆卸或使用其它人员的机器零件和工具。
7、对于不遵守操作规程或玩忽职守，使工具、机器设备、原材料、产品受到损失者，应给予适当的经济处罚和行政处分。
1、设备主管人员编制设备检查保养半年计划，填制“半年设备检修计划表”，报部门经理审核批复。
2、工程部经理审核计划，呈报总经理后，批准执行工程部半年设备检修保养计划。
3、设备管理人员编制检修保养单“月设备检修保养计划表”，并按月计划表的内容，逐项填写“保养申请单”，检修保养时需某部位停电、水、气时，还要填写“停 通知单”。
4、值班人员填写的“月设备检修保养计划表”、“保养申请单”、“停通知单”一并报部门经理，签注意见，下达执行。
5、值班人员根据批准的月检修保养计划，签发“设备级保养任务单”，填写任务单中“内容及要求”栏目，安排具体人员负责实施。
6、在“检修保养工做记录簿”中登记派工项目及时间。
三、设备日常维修管理
1、公司电气使用部门的设备发生故障，须填写“维修通知单”，经主管签字维修。
2、值班人员接到通知，随即在“日常维修工做记录簿”上登记接单时间，根据事故的轻重缓急及时安排有关人员处理，并在记录本中登记派工时间。
3、维修工作完毕，主修人应在“维修通知单”中填写有关内容，经主管人员验收签字。
4、维修完工时间，及时将维修内容登记入设备卡片，并审核维修中记载的用料数量、计算出用料金额填入单内。
5、将处理完毕的“维修通知单”依次贴在登记簿的扉页上。
6、紧急的设备维修，由使用部门的主管用电话通知工程部，由值班人员先派人员维修，同时使用部门补交“维修通知单”，值班人员补各项记录，其他程序均同。
7、维修两日内不能修复的，由值班主管负责在登记簿上注明原因，应采取特别措施，尽快修复。
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