设备管理 - 岗位专责制
(1)定人定机制
定人定机制的目的，是要使设备维护保养的各项规定落实到人。其原则要求是：每一个操作工人固定使用一台设备；自动生产线或一人操作多台设备时，应根据具体情况制定相适应的定人定机保管办法；公用设备应指定专人负责保管；多人操作的大型设备，由车间指定机台长，负责对该设备进行维护保养。
为了发挥机组内每一个人管好设备的积极性，应把设备的每一个环节、部位、部件的使用、保管和维护保养，具体落实到每个机组成员。实行定人定机制的好处是：把保管的责任落实到操作者本人，使设备保管建立在牢同的群众基础上。但其不足之处是没有考虑维修人员在设备保管中的责任。
(2)包机制
根据设备的工艺特点、生产条件的不同，包机制又有以下几种形式：
①双包合同制。这是通过操作工人和检修人虽签订双包合同的办法，把操作工人和检修人员一起组织到包机制中来的形式。双包合同规定了双方在设备管理方面的职责。操作工人的职责，与本章第三节所述内容相似。
检修人员的职责一般规定为：教会操作工人使用维护设备的方法；帮助操作工人掌握设备性能、结构和i作原理；定期检查设备保养情况；及时完成检修任务，保证检修质量。这种制度一般应用在单人操作的设备上。
②多工种包机制。这是把操作和使用设备进行下作的多个工种的人员（如化学工业生产装置上共同工作的机修下、电气下、仪表工、管子工以及其他工种人员）组成包机组，签订合同，分工负责，共同负责管好、用好设备。
③区域包机制。这是在生产活动比较分散的情况下采用的一种形式。具体办法是把生产区域分成几个片或地段，把操作工人同检修人员对口组织起来，实行包机制。
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