润滑材料的管理制度

设备润滑材料的正确管理是搞好润滑工作、保证设备正常运转的物质基础。润滑材料的及时检验、合理保管和正确使用是润滑材料管理的主要内容。

①润滑主管工程师负责编制润滑材料申请计划，由采购供应部门负责按品种、数量采购。
②润滑站负责对入库的润滑材料进行取样检验，检验合格后，方可入库。对入库两年以上的润滑材料要重新取样检验。
③润滑材料库要对检验合格的油脂做好标识，分牌号、分区域存放，
④润滑材料的储备要适应市场经济的特点，利用社会渠道，减少企业库存，避免材料的积压和报废．

(3)设备清洗换油管理制度
   
设备清洗换油制度的主要内容如下：

①制定各类设备的清洗换油周期与计划，对容量较大的油箱应进行抽样化验，按质换油。
②清洗换油时要认真清洗设备油池、滤网和滤油器。
③重点设备和复杂的润滑和液压系统换油要有维修钳工配合操作工进行。
④换油后，由操作工人负责试车检查，确认润滑和液压系统工作正常后方可正式使用。
⑤换油、废油回收做好记录，包括所换部位的油质、油量、日期等。

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