润滑管理不单是技术而是一门科学
什么是润滑技术精英？是懂油品吗？
不是！
是即懂油品又懂装备的真正的润滑技术精英。
但是润滑技术不光是加油这一项工作，润滑管理是一套完整体系。主要内容包括选油，购油，加油，用油，管油五步，称为：润滑五步管理法。润滑五步管理法繁博大而精深，不易掌握。究其原因有很多：
一是，润滑领域的知识像大多数专业知识那样，需要多年学习和多年的实践经验才能掌握；
二是当前研究油品的专业人士其实极少贴近机械设备，而搞机械的专业人士也极少关注润滑这个基础而核心的问题。设备管理这个老行当里也只有少数人关注摩擦副的润滑技术，更何况新手呢；
三就是润滑观念问题。的确很多企业雇佣了许多有专业技能的专家（计算机科学，金融学，营销学等）。但是，你什么时候听说过一个招聘人员去大学校园接见和聘用润滑应用专家呢？我是从没听说过。同时，我还知道在北美（我国更没有）没有一个大学颁发润滑油专业学位的。难怪润滑专业的优秀人才如此的稀少。
大家意识到了这是一个良机吗？
虽然缺乏真正的润滑知识，但企业还必须进行润滑方面的决策。而决策往往直击表面，但更深入的润滑，公司又因成本过高而苦恼。许多失败的决策都是在卖主的过分热心的引诱和经营开支缩减指示压力下做出的。例如，那些懂润滑知识的人知道，通过买便宜润滑油来省钱往往是失败的节省。另一个极端错误做法是，买合格润滑油来补救劣质润滑油也是一个失败的节省。不幸地是，许多公司不能认清好的润滑油和好润滑剂之间的重要区别。然而，正是这种区别界定了我们是否正在沿着正确润滑的轨道前行。除了没有润滑技能培训，也没有科学的合理润滑思维。
合理润滑需要了解润滑知识，主动出击，坚持不懈。这应该是前摄行为，而不是反应和被动行为。你不能只通过钱达到好的润滑状态------。在钱和达到良好润滑状态之间是合理润滑体系作为科学严谨的桥梁。就像你不能用钱去驯服野蛮的文化一样。高科技高品质的润滑油，在任何状况下，都不能原谅维护人员不知道更换量，更换周期和更换操作方法以及如何检测。实行长期化的合理润滑升级管理。没有人天生就具备这样的洞察力。
购买好的润滑油不仅仅需要钱。设备可靠性需要合适型号和优质润滑油，这是一门科学技术。但是，合理润滑技术与润滑油的优化选择是两个概念。相似却又大相径庭。
它也是一个警惕咒语。它还是趋向于不断地细化。它需要不断提高和不断学习的。它的流通是最低成本下的可靠性。它是不断优化的，而不是最大化。它需要测量和配置油液检测设备的，以避免风险决策的。
劣化润滑对企业运作利润削减很大。它可以破坏生产，浪费资源，甚至危及工作人员的生命安全。
润滑管理不单是技术而是一门科学。
中国，润滑管理，任重而道远。
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