设备零故障定义与设备故障的原因

众所周知，设备运行时，突然出现故障，就如同喝水时被噎或通电话时信号中断一样，令人恼火，所以设备管理重点之一便是消除设备故障，最高境界便是实现设备零故障，这样企业便可愉快地使用设备，进行业务开展。所以实现设备零故障是各个企业深入研究的重点课题。
 

设备零故障是零概念的一种。就是在设备故障发生之前,运用适当的维修策略消除故障隐患和设备缺陷,使设备始终处于完好工作状态。 

所谓的0概念和1概念(暂称之)。0概念即0投拆、0损害、0库存、0泄露、0排放、0污染、0次品、0废品、0等待、0停机、0缺陷、0故障、0事故等,1概念即产品质量第一、工作质量第一、服务质量第一、安全第一、效益第一、用户第一、一流企业、一流产品、一流员工等,在各方面追求卓越和完美成为企业发展的方向和动力。 

对零故障概念的理解应把握以下几条:

(1)零故障并非设备真的不发生故障,而是全力杜绝故障的发生,维持稳定的生产和经营秩序。零也并非绝对值为零,而是以“零”为目标来制定设备管理目标。推行零故障管理并不能保证100%不发生故障,但通过这一过程,可以使故障减少到接近于“零”的程度,使设备运行处于受控状态,设备检修处于计划状态,备用设备处于可用状态。

(2)零故障是一个系统性的概念,单台设备或机组实现零故障并不难,但如何使它的停机检修对生产的影响降至最低点则是一个复杂的问题,必须综合考虑生产流水线设备的整体状况和生产系统的综合经济效益。 
 

设备故障的人为因素（强制劣化）。严格地讲,设备的先天性故障是人为因素故障,它除了与设计制造者的水平、责任心有关外,还受科学技术发展水平的制约。设备投入运行后,精心操作和日常管理成为最主要的人为因素。 

结束语：

设备零故障管理是复杂的系统工程,其管理过程是全方位的，要求从主管到操作者、维护者的全员参与以及全过程体现。所以实现设备零故障管理必须建立新的设备管理理念和新的心智模式，重点是要转变认知理念。

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