仪表、模具目视管理规范
一、模具
1、模具的定位标示
在规划模具的放置时一定要掌握住5S管理中“整顿”的原则,即“定位”加上“标示”。
定位就是替每一副模具安置一个固定位置。一般的模具都有相当的吨位,有了固定的位置之后,不仅便于储存,还可减少搬运、找寻的机会。模具的定位可以根据其功能、客户、产品等原则来决定。
标示就是把模具的代号写在模具本身以及模具的存放位置上。注意:字要写在面对通道的这一面。
2、制作模具履历表
从外观上来辨识模具,人们很难掌握其实际状况,如模具的冲子是否该换、该模具已经生产了多少个零件、模具的使用寿命是不是快到了等等。因而,现场管理者应为每一副模具建立“模具履历表”,并详细记录相关情况。如此一来,人们就能掌握模具的状态了。
模具履历表如表1、表2所示。
表1 模具履历表(正面)
编号:
模具名称 |
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统一编号 |
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规格 |
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模具编号 |
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零件图号 |
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使用冲床 |
吨 |
制造日期 |
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冲件材质 |
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模具类别 |
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材料规格 |
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冲取数/次 |
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日产量 |
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模具材质 |
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模具寿命 |
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制造厂商 |
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折旧年数 |
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制造成本 |
NT: |
报废日期 |
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售价 |
NT: |
模具费的分摊方法 |
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零件略图 |
备注 |
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表2 模具履历表(反面)
生产数量(每个月调查一次) |
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次数 |
日期 |
生产数 |
累计数 |
次数 |
日期 |
生产数 |
累计数 |
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模具各项修理记录 |
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日期 |
修理内容 |
修理费 |
日期 |
修理内容 |
修理费 |
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3、制作模具离库看板
多品种、少量生产的特点使模具进出模具仓库的机会非常多。若模具管理人员对模具的动态无法有效掌握,那么,模具的管理很容易乱成一团。最好的掌握动态的办法是制作“模具离库看板”(见表3)。
表3 模具离库看板
模具离库看板 |
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模具名称 |
离库原因 |
离库日期 |
预计回库日 |
备注 |
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生产中 |
外借 |
送修 |
其他 |
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只要模具一离开它存放的位置,就把离开位置的原因、到何处去,以及预计什么时候归还等,写在该看板上,并将之粘贴在模具存放位置的名牌旁;当模具归位后,再记载归位日期及状况。这样就很容易掌握住模具的动态。
二、仪表
仪表是静态的且一般体积又不大,相关人员在使用过程中很容易产生辨识上的困惑。
1、强化数字或刻度的目视
为了增强仪表的易辨性与功能性,也为了让员工能共同掌握它们,在必要时能立即处理,应该用强化传统的仪表数字或刻度的表示方法。
2、实施颜色管理
在仪表板上漆上不同的颜色,用颜色来代表各种程序,以引起相关人员的注意。
3、使用蜂鸣器
蜂鸣器是一种一体化结构的电子讯响器,它广泛适用于各种电子产品。
为了便于掌握机器设备的运行,可在机器的明显部位装置一个和仪表相连的蜂鸣器,当仪表的指针走到某一个管制点时,这个蜂鸣器会同步发出闪光及声响。通过闪光及声响,现场人员就可以对这台机器作正确而且快速的掌握与处理。
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