【管理必备】员工列队散乱，精神欠佳，告别无意义的晨会，班组长你要这样做...
早会是生产管理者组织的班前会，其目的是进行生产信息传递、进行工作安排，同时也是指导、教育员工，创造良好工作氛围的团队活动。
企业的各项决策、决定、工作，都是要落实到最基层的员工来完成的，早会是传播企业文化的媒介，可以培养好的习惯及行为观念。通过早会可以对工作教养、工作伦理及工作习惯加以宣传，不断的促进、改进；通过早会，把与员工密切相关的各种信息，传递给每一个员工，增加员工的知情权。这样员工才能遵照我们的既定方向。
总结起来，早会的意义在于：
-
状身体状态的调整
-
团队士气的展示
-
前一天工作的总结
-
创造良好的工作氛围
-
引导良好的工作习惯
-
培养良好的部门风气
-
培养锻炼班组长的良好机会
-
上传下达，良好沟通渠道……
首先：
来看看早会的列队形式
举例：
然而：
现实中的早会却是这样..
以上情况你有没有遇到过？班组长无问候，声音不够洪亮，班前会不温馨，员工站姿散漫，晨会内容不完整不全面，班组长照本宣科...这些都是影响早会效率的消极因素，这样的早会完全没有价值，反而会让员工感觉到鸡肋，没有朝气，哪里起到了鼓舞气势的作用呢？
接下来：
看高效早会该有的内容
最后：
如何组织高效晨会？
免责声明：本文系网络转载或改编，版权归原作者所有。如涉及版权，请联系删.
TPM,点检,班组建设,管理能力咨询培训@左明军老师.微信：13808969873
关联文章
精彩导读
热门文章
最新标签