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装备管理

装备润滑五步管理的核心-摩擦副

润滑的定义：在二个摩擦面之间加入某种物资來控制摩擦、降低磨损以达到延长使用寿命的措施叫润滑。企业在对设备故障进行分析时，一般情况先从设计问题,加工问题,热处理问题，
作者原创/润滑五步/2016-07-12
装备节能的在经济低迷时代重要性与改善措施

1、基本概述 1.1 节能的定义从狭义上讲,节能是指在社会生活中,在尽可能降低能源消耗的前提下生产出同等数量与质量的产品,即节约石油、煤炭、电力和天然气等能源;从广义上讲,节能
设备管理中华联盟/节能环保/2016-07-12
严谨德国人的备件管理值得借鉴

笔者受中国对外应用技术交流促进会的选派及德国卡尔杜伊斯堡基金会的资助，于2000年10月至2001年9月，在德国进行了为期一年的设备管理培训，进行了系统的理论学习及企业实习，并
装备保障管理网交流论坛/备品备件/2016-07-12
点检员工作开咱必备技能

1、点检员应明确管理目标。 (1)确保设备四保持(外观、性能、精度、自动化)，使设备处于最佳运行状态。 (2)以最少的人力、物力、财力保证设备发挥出最大的经济效益。 (3)以降低故障
互联网/TPM点检/2016-07-12
点检起源、定义、分类、业务流程及与传统巡检的关系

关于点检制所谓点检制，是在引进日本全员生产维修（TPM）管理模式的基础上，结合我国工矿企业生产设备管理的实际情况，建立的一套以设备点检员为核心的企业基层设备维修管理体
作者原创/TPM点检/2016-07-12
设备人的十大劣性

这是最近和厂家的管理层领导一起吃饭时他对我们设备人的一些总结和看法。与大家分享下。 1、不想干设备维修的复杂性使很多企业没有好的激励办法，人员多处于干良心活。能干的
未知/管理交流/2016-07-11
班组级点检推进困难原因分析

关于点检的价值，孤立的来看是没有任何价值的，我们只是检查，没有其他工作，问题永远是存在的，也是无法消除的。下面我们就要问如何才能使它价值得到体现呢？首先，我们要
作者原创/TPM点检/2016-07-11
设备管理—维修的最高境界

战国时期，魏文王有一次问名医扁鹊：你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位医术最好呢？扁鹊答道：长兄最好，二兄次之，我最差。魏文王再问：那么为什么你最出名呢？扁鹊
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-07-11
设备点检管理考核办法大全

设备点检是设备管理中的一项基本工作，通过点检人员对设备进行点检（预防性检查），准确掌握设备运行状况，及时发现设备隐患，实行有效的计划维修和维护，从而改善设备状况，
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-07-11
自主改善与成本控制项目综合数评定细则

为对制造系统成本控制与改善项目（以下简称项目）进行量化的效益核算，充分体现出项目的经济效果，同时便于对项目公平公正地进行评审，特制定本细则。一、设定综合系数的目的
互联网/TPM点检/2016-07-07
TPM内涵

在日本，TPM被定义为全员参与下的生产维修。在这一前提下，TPM还涉及使生产设备效率的最大化以及包括一个广泛的、每一个管理人员积极参与的预防维修体系的建立。其核心是维修与
互联网/TPM点检/2016-07-04
TPM起源

TPM起源于全员质量管理。TQM是W爱德华德明博士对日本工业产生影响的直接结果。德明博士在二战后不久就到日本开展他的工作。作为一名统计学家，他最初只是负责教授日本人如何在其
互联网/TPM点检/2016-07-04
TPM:每天都在谈改善，十大改善工具你是否知晓？

1. 大野耐一圈在二战后的四十年间，由丰田公司的高级经理大野耐一创建和实施了一种新型的制造系统，今天称之为丰田生产系统。其中大野拿粉笔在地上画个圈让经理们站在其中，训
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-07-04
一个残害了中国几代人的半截故事

一个误导了中国几代人的故事 20世纪初，美国福特公司正处于高速发展时期，一个个车间一片片厂房迅速建成并投入使用。客户的订单快把福特公司销售处的办公室塞满了。每一辆刚刚
设备管理中华联盟/管理交流/2016-07-04
TPM为什么推行不下去？

为什么中国就没有几家百年老店？为什么国内的企业普遍竞争不过外资企业？为什么Made in China会成为国外所说的产品质量信不过的标志？这是企业品牌建立的问题（品牌就是卖产品的
互联网/TPM点检/2016-07-03

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