设备点检、TPM管理检测题

一、填空题

1、设备维修从广义上理解，包括(维护)和 (检修)两个方面。

2、所谓点检定修制是一套加以制度化的比较完善的科学管理方法，它的实质就是以（点检为核心），以（预防维修为基础 ）的全员维修制。

3、点检员的工作基本上是半天（现场设备点检），半天（做帐票管理）。

4、TPM是以提高设备综合效率为 （目标） ，以全系统的预防维修为 （过程），全体人员参与为（基础）的设备保养和维修管理体系。

5、在四大标准中,（维修技术标准）是基础，是编写另外三种标准的重要依据。

6、（预防维修）是指在设备因为临近故障状态而停止运行之前，对其劣化部位作出事先更换和处理的维修方法。

7、所谓定修是在点检的基础上，在（主作业线设备 ）停机（停产）条件下，按（定修模型）进行的计划检修。

8、专职点检员按（区域分工 ）进行管理。现代化设备所必须的 （ 机、电、仪）三个专业的专职点检员，按工作量的幅度大小实行分工负责制，这是点检制的实体、点检制的核心和点检活动的主体。

9、（ 五感技能）法就是综合调动人体脑细胞的“五感”机能，与已有的知识和经验相结合所进行的基本活动。

10、主体设备一般是由一些单机设备有机组成的（联动机组）或作业线，并大多属于（专用）设备；辅助设备一般为单机设备，亦大多属于（通用）设备。

11、定点的一般原则（二个凡是）：凡是设备的（重要）部分凡是设备可能发生（故障）和（劣化）的地方。

12、点检的“五定”模式是定点 、定人、（定期）、（ 定标 ）和（ 定法 ）。

13、点检员要做到：生产上会干，（技术上精通 ），（管理上会管），（ 经济上会算 ）。

15、点检人员的工作内容包括：（点检诊断 ）、问题分析、（ 维修计划 ）、维修实施和（实绩整理 ）。

16、定修计划的来源、调整、确定和管理等工作，是按照（定修模型）的规定执行，由（ 点检和检修方）来承担并实施。

17、倾向管理四要素为：管理（点）、（极限）标准、管理（周期）和管理（结果）。

18、设备在企业中的地位和作用，一方面是由设备（本身）决定的，另一方面又是由设备（管理）决定的。

19、设备管理本质上是对设备运动过程的管理。设备的运动有两种形态：一是物质形态，一是价值形态，两种形态形成设备的两种管理：（技术）管理和（经济）管理。

20、（TPM）是点检工作的基础，是（点检制）的基本特征。没有生产工人参加的日常点检活动，就不能称之为点检制。

21、定修项目设定原则：能（日修）安排的不安排在定修，能定修安排的不安排在（年修）。

二、选择题

1、“三位一体”点检制，是指 （ ACD） ，三个方面的人员对同一设备进行系统的维护、诊断和修理的点检制度。

A．岗位工人的日常点检；
B、检修人员检查；
C、专业技术人员的精密点检；
D、专业点检员的定期点检。

2．日修计划实行（D ）的管理方式进行计分

A、月计划，日调整 ；
B、旬计划，周调整 ；
C、随时计划，随时调整；
D、周计划、日调整 。

3、所谓定点即确定一台设备维护点，找容易发生故障和老化的部位，通常包括（ABCD）并将上述部位逐项制订各种维修标准。

A、滑动部位，回转部位 ；
B、传动部位、与原材料接触部位 ；
C、荷重支撑部位 ；
D、受介质腐蚀部位

4、点检的分类，按照种类分（ A ）。

A、良否点检和倾向点检 ；
B、良否点检和解体检查 ；
C、非解体检查和日常点检 ；
D、定期点检和精密点检。

5. 日修计划实行（ D ）的管理方式进行。

A、月计划，日调整 ；
B、旬计划，周调整 ；
C、随时计划，随时调整；
D、周计划、日调整 。

6、日常点检重点关注的十大要素有（ ABCD ）。

A、压力、温度 ；
B、流量、泄漏、给脂状况 ；
C、异音、振动、磨损 ；
D、龟裂（折损）、松弛。

7、点检标准是点检员对设备进行预防性检查的依据，是编制各种（ C ）的依据。

A、日修实施计划 ；
B、维修作业标准 ；
C、点检实施计划 ；
D、定修实施计划。

8、在制订点检标准表格时应按（ D ）的规定，定出专职、运行、生产三方点检的周期。

A、设备管理责任制 ；
B、设备经济责任制 ；
C、设备维护规定 ；
D、设备分工协议 。

9、日修指平时修理，不涉及主生产线停产停机，通常在（ A ）内完成。

A、几小时或几天 ；
B、8～16小时 ；
C、7天左右 ；
D、24小时 。

10、点检工作的（ C ）层防护是设备点检制的精华，是建立完整的点检工作体系的依据。

A、3 ；
B、6 ；
C、5 ；
D、4 。

11、设备修理费是指为了恢复设备的劣化而进行修理所发生的（ ABC ）等。

A、劳务费
B、备件费
C、材料费
D、外委维修费

12、点检标准是点检员对设备进行预防性检查的依据，是编制各种（C ）的依据。

A、日修实施计划 ；
B、维修作业标准 ；
C、点检实施计划 ；
D、定修实施计划。

13、定（年）日修工程计划项目的依据主要来源是（ ABCD ）。

A 周期管理项目、劣化倾向管理项目、点检结果项目；
B 上次检修遗留项目、改善项目；
C 故障劣化处理项目、生产上、安全上提出的项目；
D 相关专业需要配合的项目。

三、是非题

1、日常点检是设备点检的基础，是防止设备劣化、维护保养设备的重要方法。（√ ）

2、 推行点检定修制后设备维修管理的指导思想由传统的以“防”为主转变为以“修”为主，可以最大限度的减少事故和故障。（× ）

3、专职点检员应掌握五感（视、听、嗅、味、触）点检技能的方法及根据经验进行五感点检的有关要领。 （√ ）

4、定修模型是定修制的核心内容。（√ ）

5、维修技术标准中的关键点是管理值的确定。（√ ）

6、点检标准规定设备各部位的点检部位、点检项目、点检周期、点检方法、点检分工及判定基准. (√ )

7、在一般情况下，先是有视觉、听觉的作用后，再结合触感去鉴别事物。（√ ）

8、定修工程要切实做到三个百分之百，即时间、项目、安全命中率百分之百。（× ）

9、作业日志是点检员每天工作的总结。（× ）

10、点检员应具有一定的管理知识及能力，善于协调关连部门工作和果断处理业务中的难题。（√ ）

11、点检定修制突出为生产服务的观念。（√ ）

12、日修中无法完成的项目列入定修计划。（√ ）

13、设备检修简单说就是为了防止在以后的运行中发生故障而对零部件采取的预防性的更换。 (× )

14、设备维持费用按其支出的目的不同由以下3 部分组成：日常维修费、设备检查费和设备修理费。 （√ ）

15. 关键设备必须采取预防维修的方式 ( √ )

16. 点检定修制管理的目的是减少设备故障时间、降低设备维修费用、获取最大的经济效益 ( √ )

17. 日常维修包括轴承、齿轮等传动部分，润滑部分的给油，密封垫等，易损零件的简单调换、调节以及污损部位的扫除等。 ( √ )

19. 日修属于计划检修 ( √ )

20、日常点检是设备点检的基础，是防止设备劣化、维护保养设备的重要方法。（√）

21、设立点检员的目的就是搞点检。( × )

22、清扫就是点检。 ( √ )

21、设备之所以发生故障，其最主要的原因是设备的可靠性差。 ( √ )

四、简答题

1、什么叫设备备件，备件管理的目标？ 

在设备维修工作中为缩短修理的停歇时间，根据设备的磨损规律和零件使用寿命，将设备中容易磨损的各种零、部件事先加工、采购并储备好，这些事先按一定数量储备的零、部件称为备件。

（1）保证设备的高开动率和良好的机能；
（2）从供应链的角度快速组织供应，把握真实需求；
（3）通过费用管理，控制支出，扩大投资效果；
（4）通过零部件的改良使设备稳定，降低维修费用。

2、TPM自主保全活动分成哪几个阶段？

答：TPM自主保全分成如下阶段：（1）彻底的6S；（2）设备的初期清扫；（3）发生源对策；（4）总点检；（5）点检效率化；（6）自主管理

3、什么是点检定修制的核心内容？ 

答：建立以点检为核心的管理体系，具体地讲：

（1）确立专业点检员作为设备管理的责任主体。在点检、运行和检修三方面之间，点检员处于主导地位，既是设备管理的责任者，又是设备技术状况的诊断者、维修工程的组织者、维修费用的经营者，而操作方、维修方属被管理方，是协从者，点检员对其分管的设备负全权责任。 
（2）由于把设备管理的全部职能按区域划分落实到专业点检员身上，使管理职能层次减少，管理重心下移，管理责任得到真正落实，这是点检定修制的核心精髓。

4、实现“零故障”的主要对策措施有哪些？

答：（1）严格遵守设备的使用条件和操作规程。 (2）强化基本生产作业条件点检。（3）通过设备的劣化倾向管理，预防劣化的发生，并对劣化部位进行及时恢复。（4）针对设备的弱点进行持续改进。（5）提高操作与维修技能，防止人为错误。

5、什么是设备“四保持”最佳状态？

答： 保持设备外观整洁； 保持设备的结构完整性； 保持设备的性能和精度； 保持设备的自动化程度；

6、设备缺陷的划分等级及特点？

设备缺陷大致可划为大缺陷、中缺陷和小缺陷。所谓大缺陷，是引起运转停止（故障停车）的缺陷；所谓中缺陷，是指设备虽能运转，但造成质量下降和开工率低的缺陷；所谓小缺陷，是指这种缺陷独立发生时不会带来多大的危害，但如果几个同时发生，通过互相激发的作用，而引起废品增多和开工率低的缺陷。

7、怎样才算一个合格的点检员？

答：合格点检员的要求：

（1）要具备以下八个方面的知识：设备基础知识、简单的操作知识、点检知识、设备劣化要因分析知识、检修知识、设备安全知识、设备管理知识、解决设备问题的知识；

（2）要求做到三动（动手处理小问题、动嘴询问指挥、动笔做好台帐）四会（会发现问题、会分析故障原因、会处理设备故障和事故、会进行设备管理）一认真（认真工作）。

8、简述设备点检员的七事一贯制责任内容？

答：（1）点检实施； （2）设备状况搜集整理及问题分析；（3）日、定修计划编制；（4）备件、资材计划制订、准备；（5）日定修工程委托管理；（6）工程验收、试运转；（7）点检、日定修数据汇总、实绩分析

五、综合题

（一）请用连线将电动机日常点检的内容与点检部位和点检的方法联系起来。

点检部位 点检内容 点检方法

轴承

1．温度               目测                                 地脚螺栓

2．振动               触摸                                 电源线路

3．声音               听音棒                              本体

4．松动               仪表定子、转子                旋转

5．漏油                耳听                                 电流、电压

6、参数                鼻闻                                 点检锤

（二）结合所在作业区实际，谈谈推行TPM应以哪里为突破口？（12分）
 
要点提示：

1、现场设备的6S为切入点
2、示范机台为样板
3、作业操作规范为目标
4、以正激励和适当的奖励为动力

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