TPM推进 - 自主保全展开的程序步骤

TPM虽然是以“提升人和设备的品质”为目标，但要改变人对设备的自主保全意识要起码3年以上的时间。另外，对于5S管理，也就是整理、整顿、清扫、清洁、素养，也不可能一次性全部完成。

那么，以怎样的顺序来进行才能使人和设备的品质保全有更好的效果而又更彻底呢？以下是展开的步骤和方法：
    
第1步骤：初期清扫（清扫检查）

在TPM导入前的企业，绝大多数处于这样的状态：到处是粉尘、油污，四处堆放着原材料、半成品，设备锈迹斑斑，已经分辨不出原来
的模样……
    
在实行了5S管理的工厂里，机械的表面和通路虽然很干净，但机械里面，还是有很多灰尘和沉积物。
  
TPM中所说的清扫，不仅要除去设备表面的污物，还要对里面的机械装置部分（设备内部）的垃圾、污垢进行彻底的清除，只有这样
才能减少故障和品质不良。
    
另外，单纯的清扫也是不够的。清扫就是点检，只要是能触及看到的地方，部件的松弛、受损、裂缝等隐患都能被发现。
    
发现了这些隐患时，要做好标记。如果是自己能解决的问题，就自行修复。螺丝松了就拧紧它，没有油了就补油。自己不能修复时，就交
给专门的维修部门进行修复。修复以后就把标记取掉。
    
我们可能经常听见员工这么说：  “因为工作很忙，所以没有时间进行检查和清扫。”如果因为工作忙而忽视日常的维护和点检，那么就会
经常发生设备突然故障、骤然停机等事件，导致效率下降。如此一来会使工作更加忙碌。为了消除由于设备故障等而产生的时间上的损失，应该先停下设备进行清扫和检查。
    
实施清扫从预防和提高效率角度考虑一般有六大措施，简称“清扫六尘法”。
    
(1)预防为主
    
①无尘：进入的一切物品不能有异物。
    
例：无尘清扫工具、防尘手套、防尘鞋、无尘纸、一般工具、无尘材料、不锈钢、塑料。
  
②隔尘：为防止要去除的灰尘（污染物）飞舞，预先进行措施。
  
例：防尘膜、防尘帘、防尘涂料。
 
(2)提高效率
  
①扫尘：彻底去除锈、污垢、灰尘、渣子。
  
例：刮、扫、铲、化学溶解等。
 
②蓄尘：收集去除的灰尘、渣子。
  
例：簸箕、垃圾桶、清洗液等。
  
③除尘：收集的灰尘向室外处理。
  
例：垃圾袋。
  
④防尘：防止再发。
  
例：彻底清洁锈、渣子后刷防锈漆、防锈油。
  
如果第一阶段清扫已经完成，就可以向上级汇报并接受审核。

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