5S管理 - 整理、整顿的标准化
【整理 （SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
整顿 （SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。】
整顿 （SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。】
整理、整顿在于简化管理对象，使各项标准化，并以系统化管理方式进行自主维护。
一、实施内容：
1)明确管理对象范围，制订管理基准i经过整理，期望能减少管理对象的数量，进而更容易掌握问题点，以便于改善。
2)为了追求设备零故障，不生产缺陷产品，对于设备及生产用相关物品，应作以下检验，以保持设备原有功能：
①应该明确这些物品的管理责任者，并制订其管理职责范围。
②确定物品的存量、补充及报废规则。
③应该明确这些物品的定位规则。
④充分发挥各物品的功能。
3)标准建立的范围，应根据行业特点而定，以下提供一些要素供参考：
①设备维护标准。
- 设备检查标准；
- 日常点检标准；
- 维修条件及方法的标准。
②设备性能标准。
③设备设计规格标准。
④设备备件采购规格标准。
⑤设备备件检查验收标准。
⑥标准修订的办法及规则。
二、设备、室外卫生标准：
1、生产车间内的物料分类、有序、定置存放。各种设备、管线有序排列，油漆完好、颜色符合国家和行业的有关规定，保温层完整无脱落，卫生整洁。工艺和电力管线布置合理有序、横平竖直、一视成线。阀门完好，手柄颜色鲜明、符合规定。
2、所有设备必须有定置管理牌，并标明设备的名称、用途、责任人。
3、周边草坪内只需种植规定的品种，不允许有其它杂草或杂物。
4、灭火器必须定置管理，统一摆放在标识牌下，距离墙10cm、灭火器之间间距2cm，数量、型号与标识牌一致，如压力失效及时更换；消防箱内所有设备设施必须齐全，不允许有其它杂物，保持箱体内外的清洁，无论何时都能够拿得出用得上。
5、所有介质管道颜色符合规定：蒸汽管道为红色、煤气管道为黑色、氧气管道为蓝色、氮气管道为黄色、供水管道为绿色。必须在人操作附近或人员流动性较多的区域按介质管道直径注明合适的介质名称、流向。
6、备品备件必须分类摆放、定置管理，在标识牌上注明备品备件的名称、型号、哪种设备使用、数量、责任人。货架上不能摆放除备件外的其他物品。
7、存放药剂的仓库，废品必须分类整理、剁放整齐。
1、生产车间内的物料分类、有序、定置存放。各种设备、管线有序排列，油漆完好、颜色符合国家和行业的有关规定，保温层完整无脱落，卫生整洁。工艺和电力管线布置合理有序、横平竖直、一视成线。阀门完好，手柄颜色鲜明、符合规定。
2、所有设备必须有定置管理牌，并标明设备的名称、用途、责任人。
3、周边草坪内只需种植规定的品种，不允许有其它杂草或杂物。
4、灭火器必须定置管理，统一摆放在标识牌下，距离墙10cm、灭火器之间间距2cm，数量、型号与标识牌一致，如压力失效及时更换；消防箱内所有设备设施必须齐全，不允许有其它杂物，保持箱体内外的清洁，无论何时都能够拿得出用得上。
5、所有介质管道颜色符合规定：蒸汽管道为红色、煤气管道为黑色、氧气管道为蓝色、氮气管道为黄色、供水管道为绿色。必须在人操作附近或人员流动性较多的区域按介质管道直径注明合适的介质名称、流向。
6、备品备件必须分类摆放、定置管理，在标识牌上注明备品备件的名称、型号、哪种设备使用、数量、责任人。货架上不能摆放除备件外的其他物品。
7、存放药剂的仓库，废品必须分类整理、剁放整齐。
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