TPM管理实施 - 产生巨大的无形效益

一、TPM管理产生的无形效益：

    1．所有员工都能借此提升知识和技能水平，增强解决问题和改善的能力；
    2．为挑战更高的目标打下了坚实的基础，充分的热身让企业全体员工士气高昂，对未来充满自信；
    3．内外沟通顺畅，在开放的工作氛围中建立良好的人际关系i
    4．具备良好的问题意识，增强了对异常问题的应对能力；
    5．在社会和业界树立良好的口碑，有助于促进企业的良性发展。

日本和韩国的企业通过推行TPM活动，在激烈竞争中生存下来并不断创造着一个个经济神话“他山之石，可以攻玉”，学习与推行TPM设备管理模式，已成为中国企业界势在必行的现代管理潮流。

现在，先让我们搓热双掌，开始来认识TPM，学习TPM，运用TPM；让TPM成为超越自我，超越日韩，创造属于中国的经济神话的有力工具。

二、TPM-为中国企业助飞！

TPM的核心价值和特色

(1) TPM的核心价值

①创造企业利润的手段

推行TPM不是企业目的。对于企业本身来说，高利润是唯一的永恒目标。TPM就是企业创造利润的手段，也是省钱的工具之一。这种认识是十分必要的。那么．TPM通过什么手段来创造利润呢？就是通过全员参与，排除和预防阻碍利润的因素，建立能赢利的企业体质。另外，TPM提供了很多具有革新性的手段，在排除和预防阻碍利润的因素之后，以现场为基础，全员参与，并在预防哲学（防患于未然）这一机制中实现自然化、习惯化。这是TPM的一个显著特色。

TPM,点检,班组建设,管理能力咨询培训@左明军老师.微信：13808969873