【精益日日谈】TPM核心目标在于提高设备综合效率的管理力
【精益日日谈】企业TPM核心目标在于提高设备综合效率的管理力，核心思想在于提升设备预防保养的执行力，即对设备运行状态预知和预防保全的能力。企业TPM自主和专业保全阶段推行完成后，先要维持，后要提升。
TPM焦点改善是制约各区各部设备管理水平提高的关键问题。焦点改善的目的是要通过不间断的小团队活动，消除各部门之间的障碍，解决高层关注的课题。焦点改善活动的关键就是要为课题组创造不得不做的改善机制，给全体员工创造设备项目管理的舞台。
这样成功的改善课题活动，不仅有利于团队建设，还能为企业带来巨大的经济效益。
TPM所谓焦点，就是指企业重点关注的设备问题，即管理者关注的焦点或困难源、企业发展的瓶颈、外部资源的需求。
其中，企业管理者关注盈利、客户满意度、如何提高效率、降低成本等，这些以设备综合效益为中心的焦点问题，值得我们继续改善和进步。
各区TPM通过焦点问题改善活动，能够使MTBF应该上升的指标上升、MTTR应该下降的指标下降。
相信自己，小事做精，专业的人做专业的事；相信团队，复杂的事情简单化，完美的组织干好完美的事情。
TPM更上一层楼，预防保养就是要解决现场设备各种具体问题，查找困难源的根源，定义焦点改善课题就是最佳的实施方案。
TPM,点检,班组建设,管理能力咨询培训@左明军老师.微信：13808969873
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