1.5S的起源
5S是20世纪50年代起源于日本的一种独特的现场管理方法。在1955年, 5S的宣传口号为“安全始于整理,终于整顿”。也就是说,最初推行的只是前两个“S”即整理与整顿,其目的是确保企业拥有足够的作业空间并保证其安全性。后来因为生产和品质控制的需要又逐步提出了后三个“S”,也就是清扫、清洁和素养。
2.5S的含义
5S来自于日语罗马拼音SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)和SHITSUKE(素养),因为这五个单词的首字母都是“S”,所以简称为“5S”。其具体的含义如表1-1所示。
表1-1 5S具体含义一览表
(1)整理
所谓整理,就是将混乱的状态调整到井然有序的状态。因此,在工作场所里不必配备没有用处的东西。
(2)整顿
整顿比整理更深入,是对整理后的现场做好定位、标识等工作。整顿的主要目的是为了在必要的时候,员工能迅速找到需要的东西。
(3)清扫
所谓清扫,就是清除工作场所内的垃圾和异物等。
(4)清洁
清洁就是使工作场所保持整洁的状态。
(5)素养
所谓素养,这是指员工在仪表和礼仪两个方面都做得很好,能严格遵守企业推行的5S规定,并自觉养成良好的习惯。
素养是“5S”的核心,是企业开展各项活动的前提。
编辑:装备保障管理网
TPM,点检,班组建设,管理能力咨询培训@左明军老师.微信:13808969873