5S管理 - 素养是培训  技能训练

通过教育训练，使活动进行成为习惯。
 
1．素养的综合概念

素养的真意在于教育、训练。

任何活动，要能确实彻底地执行，除了通过培训之外，别无他法。因此严格说来，素养在5S管理中并非独立的步骤，更不是最后的步骤，素养必须与上述的4S相互结合，使人员能不假思索就做好所要求的事并遵守规定。
   
 2．实施参考方式
    
1)为了确保作业标准书得到彻底执行，应不定期循环检查。
    
2)员工对自己应做的事，应有能力自己制订计划表。
    
3)对于有问题的环节，应再加强培训，务必使全员彻底了解并遵守。
    
4) 5S管理活动注重自主性。所谓自主性，并不是做自己想做的事，而是乐于从事工作，且能自行制订工作计划表，并根据PDCA的循环
方式来实施作业。
 
 5)根据推进经验，整个SS活动成败的关键点有：

  ·培训是否彻底（自最高管理层至第一线操作人员）；
  ·主管是否关心现场。

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