5s管理推进的意义

推进5S管理话动，对企业到底有什么好处呢？一般来说，做好5S管理话动为企业带来以下几种效益：

1、5S管理是一个优秀的销售者

●清爽明快洁净的工厂环境，能使客户对企业产品产生高质量水准的信心。

●能吸引外来厂商参观，增加企业的知名度。

●采购者对企业的形象产生信心，订单源源不断。

●明快舒适的工作场所，能吸引更多优秀人才。

2、5S管理是节约专家

●5S管理活动可节省消耗品、工具、润滑油、品种变换时间及作业时间，无形中替公司节省不少成本。   

3、5S管理是一个标准化的专家。

●强调作业标准的重要性。

●在5S活动中，每个人都能遵守作业标准。

●产品质量稳定，生产目标如期完成。

4、5S管理是守时专家

●由于基本条件得到了确保，所以绝对能保证产品交货期。

5、5S管理是工厂安全的守护专家

●5S的工厂舒适、宽阔、流程清晰，．不会发生意外事件。

●操作工遵守作业标准，不会发生工伤意外。

●5S活动强调危险预知训练，使每个人都有危险预知能力，安全得以保证。

6、5S管理是促使员工愉快工作的专家

●标准化、工作改善，使操作越来越容易。

●工作环境清爽舒适，员工有被尊重的感觉。    

●操作工能从简单的5S管理活动，慢慢改变意识，有助于TPM工作的推进。

●操作工凝聚力增强，工作更加愉快。
    
各企业在实施5S管理活动时，不见得会全部实施如上面所说的整理、整顿、清扫、清洁、素养这五项，也有去掉其中某项目而另外加人如安全、认真、坚持、规范等配合企业文化背景的项目，亦有保留传统的5S管理并另加入其他项目而成为6S、7S，基本上只要前缀读音有个S，就会被拿来当标题实施。

但真正探究起来，无论是6S管理或7S管理，其精神都已含在传统5S管理中。举例来说，安全与规范是整顿阶段实施的，而认真、坚持基本上属于素养阶段的范围。因此，一般还是以谈论5S管理较为普遍。

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