精益TPM - 设备维修 TPM管理设备类别法
从生产因素(包括产品质量、产量)、安全因素、检修因素 (可靠性、维修性 )、经济因素 (价值) 和备用因素、备品备件因素六个方面进行评分，按设备的综合得分来划分TPM管理设备类别。
综合评估得分在7.5分以上时为A类设备；综合评估得分在3.0分至7.5分之间时为B类设备；综合评估得分在3.0分以下的为C类设备。
各类设备建立设备维护台帐，详细记录TPM管理设备的详细参数、备品备件、维修记录、技术革新记录等。
A类设备实行计划性维修管理。
计划性维修：根据TPM管理设备的使用情况、检修情况，制定设备的维修周期，并按照维修计划时间进行维修。
A类设备实行严格的日检、联检、维修。
A1 日检：专业维护人员每天巡检三次
A2 联检：设备管理人员制定相应检查表实行每月联检方式（设备管理人员、设备专业维护人员、生产操作人员联合检查）。
A3 台帐：对每台设备进行故障分析，建立TPM管理设备履历，对重大故障进行报告，并组织实施技术革新，实行故障分析和备件损耗分析并建立安全库存。
A4 培训：培养专业的维护人员，加强三懂四会的培训。
A5 维修：设备管理人员对设备的运行情况，维修记录进行梳理，确定各TPM管理设备各配件的更换周期，并对设备运行情况实施监测，开展预防性、计划性维修，确保机器一直处于可靠的状态。
B类设备实行预知性维修。
预知性维修：是根据日常的检查和监测，对TPM管理设备出现自检报警、监测异常等情况判断TPM管理设备的故障，并组织检维修。B类设备实行严格的日检、月检。
B1日检：严格落实B类设备的日常检查保养、定期检查保养，专业维护人员实行每天2次检查；
B2 联检：设备管理人员制定相应检查表实行每月联检方式（设备专业维护人员、设备保养人联合检查）。
B3 台帐：对每台设备进行维护台帐。加强日常的维护，填写由设备管理人员提供的设备润滑、检查保养表。
B4 培训：培养专业的维护人员，加强三懂四会的培训。
C类设备实行故障性维修。
故障性维修：故障性维修是在设备出现了检修预知信号后，加强对TPM管理设备的监护，待设备达到检修的要求后，实施检修。
C1. 日检：严格落实C类设备的日常检查保养、定期检查保养，设备管理人员为生产操作人员制定详细的检查表，生产操作人员，实行每天检查，专业维护人员实行每周检查制；
C2 联检：设备管理人员制定相应检查表实行每月联检方式（设备专业维护人员、设备保养人联合检查）。
C3 台帐：对每台TPM管理设备进行维护台帐。加强日常的维护，填写由设备管理人员提供的设备润滑、检查保养表
C4 培训：培养专业的维护人员，加强润滑防腐培训、日常检查保养培训。
TPM,点检,班组建设,管理能力咨询培训@左明军老师.微信：13808969873
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