设备资产内部控制的局限性

良好的设备资产内部控制制度虽然能达到完整、安全、正确、经济、真实等内部控制目标，但是，内部控制也有其局限性。
    
首先，内部控制必定要考虑到它的“成本效益”，即对于一个内部控制程序实施成本不应超过预期的效益。从理论上讲，就是在内部控制成本和效益关系中找出最适宜点。
    
然而在实践中，内部控制效益是难以确切计量的，如防范设备资产的失窃而发生的内控成本，防范设备事故发生的内控成本等，都是无法确切计量的。同样，为建立和保持许多内部控制所发生的总成本，即使可能计算，也是难以正确确定的。因此在成本效益上，内部控制最适宜点的费用支出数是有局限性的。
    
其次，设备资产的内部控制一般是为了控制经常重复发生的业务发生而设计的，一旦发生例外则容易出现失控或原有控制不适用的可能。但人们预料之外的例外总是有发生的可能，从而降低了内部控制的作用。
    
再次，执行内部控制的效果会因人而异。这是因为人的责任心有不同，能力、性格有不同。两台同样的设备由两个不同的人在使用，环境相同的情况下使用同一段时间，这两台设备的完好程度（或保养程度）也有不同。更有些人忽视控制程序，错误判断甚至相互串通舞弊等，也常常导致内部控制失灵。
    
总之，设备资产的内部控制的作用只能是“合理保证”。管理人员主观理解、经验，特殊行业、企业状况，管理当局的作用，成本—效益的判断等都会对内部控制的效果产生一定的影响。

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