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团队管理中如何管理五类捣蛋员工

捣蛋员工分为五类： 1、年长员工 2、老员工 3、新员工 4、小人员工 5、刺头员工 1、怎样管理年长员工？在日常工作中，有些团队负责人不善于管理年龄比自已大的员工。他们有的在处
设备管理中华联盟/管理交流/2016-10-20
精益设备管理设备拥有“人的智慧”

无论是智能制造还是精益制造，都要理顺其作为思想、方法或工具体系与中国制造所面临问题之间的逻辑关系。通俗的讲，如果把智能制造或是精益制造看成是方子，那么我们现在工业
装备保障管理网/管理交流/2016-10-18
精益推进/精益思想 - 精益生产管理14原则

精益思想就是在创造价值的目标下不断地消除浪费，是对精益生产方式的提炼和升华。它可以涵盖企业生产经营的各个环节，包括生产、营销、采购、物流、运营、财务、办公、人力资
装备保障管理网/管理交流/2016-10-18
斯坦门茨一条线一万美元的故事残害了中国几代人是错误的

斯坦门茨真名：施泰因梅茨（搜狗百科）这两天，微信上正在热传名为一个残害了中国几代人的半截故事的帖子，大意是：20世纪初，施泰因梅茨帮福特汽车公司修好了一部电动机，
装备保障管理网/管理交流/2016-10-15
德国、日本、韩国的质量是如何炼成的？

德国质量是如何炼成的？在当今世界，德国质量已经成为一个享誉世界的制造品牌。只要一提起德国制造，世人就会自然联想起自己看到或使用过的德国产品，大到火车、桥梁、建筑，
新浪/管理交流/2016-10-14
设备折旧计算方法

1 ．年限平均法年限平均法又称直线法，是将固定资产的应计折旧额均衡地分摊到固定资产预计使用寿命内的一种方法。采用这种方法计算的每期折旧额均是等额的。计算公式如下：
装备保障管理网/管理交流/2016-10-11
执行力差是谁的责任是员工素养差吗？

外企的CEO们交流，谈论最多的是战略和策略的问题；而和国内医药企业家论道，感慨最多的却是执行力的问题。有些企业家经常感到自己的好想法不能实现，具体表现在：新的营销策略
互联网/管理交流/2016-10-11
顺利开展设备管理七步法---中小企业

之所以只说中小企业的设备管理而不说大单位的，还是那话，咱们不是砖家，不敢动不动集团层面是其一，其二是中小单位数量总比大单位多，在中小单位混饭吃的兄弟也多。先来说说
装备保障管理网/管理交流/2016-10-11
张孝桐解答：维护、点检、保养、保全

李远乾：维护、点检、保养、保全等名词解释，其之间的区别和关系如何？张孝桐：这就是在市场经济环境下，企业＂设备管家体系＂应尽的职责。当今企业设备管理组织结构如下图
装备保障管理网/管理交流/2016-10-11
设备人谈谈坐公交车的＂设备管理＂

对普通设备人来说，坐公交车才是正道，所以又来借此谈谈坐公交车的设备管理。最近遇上2件事情让我觉得很有意思，第一件是几个大概从工地上下来的人坐车，当时人不多，但是基
装备保障管理网/管理交流/2016-10-11
设备采购岗位职责

一、设备采购主管岗位职责设备采购主管主要负责组织实施设备的采购工作，包括制定采购规划、寻找供应商、组织采购招标、合同管理、设备到货管理和供应商评价等，其具体工作职
装备保障管理网/管理交流/2016-10-09
什么是人机料法环测

现场生产管理，要切实提高产品质量问题，从人、机、料、法、环五要素找出原因：一：人的因素没有不用人就能自行解决的问题或生产的产品。当然也是因为有人的思维、想法、技
设备管理中华联盟/管理交流/2016-10-08
制造企业改善管理工具的选择与应用

一、管理工具选择与应用（一）当前社会正处在一个高速发展的年代，各种信息与知识极度膨胀，企业能够选用的管理工具也越来越丰富。对于制造业企业来说，5S活动、目视管理活动
装备保障管理网/管理交流/2016-10-07
提升我们的管理企业管理存在的差距

一、从事例看企业管理企业应当注重品质管理、效率管理以及成本控制，而这些管理工作仅靠企业高层的描述是无法让客户信服的，管理必须能够看得见，才会让客户真实感受到企业的
装备保障管理网/管理交流/2016-10-07
现场管理带着怀疑的眼光审视每一天的工作

1．形成认真执行每一项工作的现场作业氛围某外资公司在组织员工集体学习时，培训老师提出一个问题，有谁知道穿在我们身上的毛衣是怎样做成的，结果知道的员工不足10％再问，编
装备保障管理网/管理交流/2016-10-06
带你走出瓶颈的四大精益管理思维

一、与短期绩效相比，员工成长更重要精益崇尚以人为本的思想，强调对人的尊重重视人的作用以及追求自主管理，具有典型的东方色彩。东方的以人为本和西方的以人为本既有共性也
互联网/管理交流/2016-09-19
中国劳动生产率增速虽快,实际仅为世界平均三成

9 月 1 日，国家统计局公布了最新的单位劳动产出数据， 2015 年中国劳动生产率增长 6.6% ，在保持着较高的增长速度的同时，远高于世界平均 1.1% 的增长率，也把美国和日本 0.9% 的增长
互联网/管理交流/2016-09-14
从“赢”字中解读班组员工成长五要素

成长、成才、成功无疑是每个班组职工的梦想！可是当自己在成长过程中遭遇障碍时，该如何跨越呢？我们班组职工在思考研究这个问题时，发现了赢字中包含着职工成长的五个要素，
设备管理中华联盟/管理交流/2016-09-11
企业内部形成沟通运行机制，才能实现真正的管理

一、沟通管理所谓沟通，是人与人之间的思想和信息的交换，是将信息由一个人传达给另一个人，逐渐广泛传播的过程。著名组织管理学家巴纳德认为沟通是把一个组织中的成员联系在
未知/管理交流/2016-09-10
设备管理与维修内容解读

一、什么是维修(Maintenance)？英国标准3811号给维修下的定义是：各种技术行动与相关的管理行动相配合，其目的是使一个物件保持或者恢复达到能履行它所规定功能的状态。在工业上，
装备保障管理网/管理交流/2016-09-09

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