付出没结果，不如不付出，提高工作效率‘不瞎忙、不乱忙’
 

现实中这样的现象屡见不鲜：每天忙忙碌碌、辛辛苦苦，把自己扮作公司的第一大苦工，所有的活都抢着干争着干，最好在老板的眼皮底下干，能让老板把自己的苦劳一收眼底、一览无余。仿佛这样才是工作，才是应有的工作态度，只有这样做，也才能获得老板的赏识，获得快速晋升的机会。然而事实是如此吗？

某企业的员工，平时以勤快著称。如果你留心的话，你会发现，他总是第一个来到办公室的人，下班后也往往是最晚回家的人。在上班的时候，他做起事情来无不是风风火火，一副勇往直前的样子。

尤其是当老板在场的时候，更要万事亲自动手。老板布置下来的任务也总是通宵达旦地工作，常常你会发现他带着早餐来上班，一边吃一边忙手头的事情。

公司领导同事对他也是极为关照，对他的工作给予了相当大的帮助。无论是在资金、办公资料、交通等都给了很大的照顾，但是他常常是忙了好久下来，眼看就到任务截止日期了，还是没有见到成效在哪里。最终，老板对他也是非常失望，极大的人力物力消耗以后，换来的却是一个没有结果的结果，你说，要这样的结果有什么用？这么辛苦的付出有什么用呢？

相反，加拿大渥太隼一家宾馆的主人，他以“懒惰”著称，凡是能吩咐给手下干的事，他绝不亲自去做。宾馆业务虽然繁忙，他却整天悠闲自在。有一年圣诞节，他让宾馆全体员工分别评选出10名最勤快和10名最“懒惰”的员工。

汉夫特叫人把10名“懒惰”的员工叫到他的办公室。这些员工心里七上八下，心想老板大概要炒我们的鱿鱼吧，因此满脸沮丧。可是令他们没有想到的是，一进门，汉夫特就说：“恭喜各位被评为本宾馆最优秀的员工。”这10名员工感到莫名其妙。

看着他们一个个目瞪口呆的表情，汉夫特招呼他们坐下，微笑着解释道：  “根据我观察，你们的‘懒’突出表现在总是一次就把餐具送到餐桌上，习惯于一次就把客人的房间收拾干净，一次就把工作干完，讨厌多走半步路，讨厌做第二次。因而在别人眼里你们整天闲着、在偷懒。

但依我看，最优秀的员工无一例外都是‘懒汉’，因为你们连一个多余的动作都懒得去做。而勤快员工的‘勤’，大多表现在他们整天忙忙碌
碌，不在乎把力气花在多余的动作上，做一件事不在乎往来多少趟、花多少时间，这样能有效率吗？”

是的，也许你会觉得汉夫特的行为古怪，有点不可思议，这并没有什么可奇怪的地方，这只是因为你没有弄懂我们工作最终追求的是什么、我们工作的终极目标是什么。

我曾经问过许多公司的管理者：什么是他们评价员工的标准？你们以什么为标准给他们奖励？他们都毫不犹豫地告诉我：业绩。业绩就是你工作的结果，考核员工能力的，是你的业绩；也唯有你的业绩才能体现你的价值，让你“物有所值”，得到你应得的报酬。考核领导能力的，是领导的业绩；企业只会看重领导取得的业绩，除此之外，别无其他考核的准则。

考核企业综合实力的，还是企业所取得的业绩；股东、公众、国家都是通过察看企业年终收益来判断企业成功与否。有谁会始终盯着你的发展过程呢？没有！所以，你会发现，没有了结果，没有了业绩，你的付出有什么用呢？

浪费人力物力，把自己搞得辛辛苦苦不得安生不说，还会给公司带来一定的损失。公司也许会因为这没有结果的付出而失去一次发展壮大的机会，也许会因为这一次没有结果的付出而失去东山再起、重新翻盘的机会。

每一次任务都是如此重要，交给你就是要你拿出结果来的。与其付出没有结果，还不如不付出。因此，在我们工作中你会发现，职场中最受欢迎的人，毫无疑问是准确地把握住结果的那些人。

行百里者半九十，即使你已经完成了任务的一大部分，但是没有见到结果，你的任务就不算完成，最后的结果没有达成，前面的任务就是白忙，付出辛劳而没有功劳。

“结果，对于企业来说，是最重要的事情。员工付出的关键就在于获得业绩、取得成绩、得到结果，因为没结果，等于没付出。”

在北京大学主办的“批判苦劳意识”课程上，一位企业家阐述了他的观点。他说出这一观点后，当场听课的几百个企业家一致赞同，无不深以为然。

为了更加充分说明结果的重要性，这位企业家讲述了自已经历的一个“一个字值83万元”的故事。

那还是在二十多年前的1988年，在中央提出沿海大开放的时期，他应聘去了沿海的一家报社。这是一家创办不久但有一定影响力的报社。
当时报社最缺乏的是广告业务。

而他准备上班不久就给单位一个很大的见面礼：他的一位朋友要到这个城市投资开发区，并计划在当地媒体上投放总计83万元的广告。在他的努力下，凭着自己所在报社是当地知名的媒体之一，加上和朋友的关系，朋友最终将这笔业务给了他。因为业绩突出，报社准备提拔他为副社长。

开发区举行奠基仪式的那天，他带上了社里最优秀的记者，并让广告部人员全体出动，计划用大幅版面进行宣传。奠基仪式结束后，有位朋友邀请他去唱卡拉OK放松一下。盛情难却，于是他向记者和相关广告人员交代好工作之后就去了。

那天，他玩到凌晨一点多钟才回家。但是第二天早上，他当副社长的梦就破灭了。原因很简单，这天他们出版的报纸，出了一个最不应该出现的错误。原采，头版头条的新闻标题，本来应该是：  “某某开发区昨日奠基。”

而摆在他面前的报纸的头版头条的大标题却是：  “某某开发区昨日奠墓。“

当时南方沿海城市的企业，都特别重视“彩头”，也就是喜欢吉利的数字和文字，而把“基”写成“墓”，毫无疑问是犯了企业的大忌，何况这还是开发区项目正式启动的第一天。结果可想而知，朋友一怒之下取消了83万元的广告订单。

不仅如此，报社的声誉也因此受了很大的影响，一些准备在这家报纸上投放广告的客户，也由此取消了自己的投放计划。报社以及他本人因此事遭受的损失可谓是无可估计。

付出了这么多，最终却是这样的结果，那么，这样大的失误到底是怎样造成的呢？原来事情的经过是这样的：他自以为派出的是报社最优秀的记者，因此非常放心。不仅如此，他离开报社参加活动之前，还特意请副总编一定对稿子严格把关。

记者的稿子确实写得很好，但由于当时电脑还不普及，记者手写的稿件字迹很潦草，于是“基”和“墓”看起来似乎没什么区别。当时还是铅字排版，稿子到了排版人员那里，他想当然地把“基”字当成了“墓”字。

稿子排完版后，交到副总编那里，正好副总编家里有急事，于是只匆匆看了，没发现什么问题，就签发了。错误就这样造成了。

事后，报社对有关人员做出了这样的处理：记者和排版工人被开除，副总编降半级。当煞，他被提拔为副社长的事也泡了汤，原本想在那座城市大展宏图的他，梦想顿时化为了泡影。 

在总结这次教训时，每一个与此有关的人都很后悔：

记者后悔：  “我的字为什么要写得那么潦草？”

排字人员后悔：  “我当时为什么没有仔细查看一下到底是什么字？”

副总编后悔：  “我为什么不认真检查完再走呢？”

当然，最后悔的还是这位企业家：  “既然我知道这件事非同小可，为什么我要在关键的时候去唱卡拉OK，而不是留在报社自己将稿
子校对一遍呢？”

尽管事隔多年，但这位企业家仍然感慨万千：  “我们常说‘一字千金’，可我们，一个字就值83万！这件事让我明白了一个道理：付出没结果，不如不付出！后来，无论我做什么工作，都这样要求自己。等有了自己的企业之后，我也要求所有的员工都按照这句话去做。”

这个故事引起了在场企业家的热烈讨论。

有位企业家对此做了一个十分精彩的点评。他说：  “这一故事，充分说明了我们古人讲的一句名言：行百里者半九十——不论你付出再多，只要最后的结果没有得到，最终的成绩没有看到，那么你前面的付出以及努力就都是白费，甚至还会比不付出带来更严重的后果，

因此，付出没结果，反而不如不付出。”

从表面上看，这位企业家的前期工作做得很不错，也付出很多——和客户沟通得很好，已经同意投放巨额广告；报社对此也十分重视，派出的是最优秀的记者，而且从副总编到记者到广告人员，都做了安排和交代——一切似乎都预示着，预期的结果马上就要实现了。

但是，在取得结果的最后一步中，由于最后一个小环节的失误；不仅煮熟的鸭子飞了，而且还给单位的形象和声誉造成了不可挽回的损失。
其实，这并不是一个个案，而是很多单位和企业中普遍存在的现象。

对于许多人来说，往往有着这样一种心态，只要忙了就会出结果的，我们已经忙了那么多天了，结果肯定是板上钉钉的事情了。于是在最后的一步中松懈了下来，最终导致前面的努力前功尽弃。

付出就要见到结果，要保持这样一种结果心态，在实现结果的过程中，不仅要摒弃瞎忙、乱忙、忙给别人看的不好心态，更要踏踏实实、兢兢业业，在达到结果的过程中高速度高质量地完成任务，交给老板一份完美的答卷。

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