设备课长李军的“阴谋”-我扭转了设备维修的被动局面

这是一个真实得不能再真实的故事，由于要顾及到文中涉及的所有人物目前都依然与主人公有着千丝万缕的关系，因而本故事人物、单位全都采用了化名。（接上期）

         
搞一次全公司范围内的设备大检查，是李军上任后这半年来心中念念不忘的一件事，新官上任嘛，应该择清与前任的瓜葛，总要尽量责任清晰才好，不能给自己揽下一笔说不清道不明的糊涂账。

只是公司维修任务一直很重，人手也太紧，尤其是设备科的内部问题一直没理顺，才拖延到现在。

       
他相信公司很快就会有后续行动，因为目前还根本没找到这个事故的根源所在。正如刘坤明向他说的那样，领导们之所以急慌慌地定性为设备事故，并严厉惩罚设备科和他，主要是为了给集团公司一个交代，一来是上面催得太紧，时间上根本来不及仔细查找；二则也是出于保护事故有关责任部门经理的考虑，毕竟设备事故与责任事故相比，个人受到的惩罚相对会轻一些，何况现在设备因素还不能完全排除嫌疑。当然了，按照李军一贯的小人之心猜度，更倾向认为领导们是出于自保的需要。尽管如此一来，李军和他的设备科要暂时受些委屈，但也是必要的。如果查清了这事故确实不是设备造成的，领导们一定会找机会给他们设备科补偿的。否则的话，即便那些领导们拖延或不闻不问，刘坤明也不会答应的。

       
从筹建期就来到公司的李军，或道听途说或耳闻目睹了太多，对公司目前的这些中层以上级别领导们，也算得上是比较了解的，论发自内心敬服的，还真没几个，当然刘坤明例外。

       
刘坤明是公司内唯一一个从一线升上去的公司层级领导，其他的部门以上领导要么是集团空降下来，要么是领导身边人提拔，要么是社会招聘。只有刘坤明例外，原本是搞电气维修的工程师。因为年富力强，作风稳健，勇于负责又很务实，特别是上上下下的人缘颇好，所以尽管公司裁撤了近一半中上层领导，刘坤明还是逆水行舟般一步步成为了生产总监。照此发展下去，不出两三年，他必将成为四五个公司副总级人物之一。

       
在李军的心目中，刘坤明就是他的榜样。不仅仅是刘坤明，生产系统的其他几位领导，他也还是比较认同的，尽管论干实事，自己绝不比他们差，但人家有的优点，自己确实还比不了，比如圆滑，比如妥协……在他看来，在真理面前的任何软弱与退缩，都是对自己人生原则的背叛，因此遇事往往是习惯性的据理力争和硬顶。由此可见李军其实是一个理想主义者。

       
但生活现实和理想总有很大差距的，无论他对这些公司领导层敬服与否，都不影响领导们依旧向他吆五喝六。想要养家糊口混人家这口饭吃，就必须遵守人家的规矩，不论这规则多么荒唐，无论这领导多么废物，他都得忍着，谁让自己是打工仔的？他如此宽慰自己。李军把老领导梁经理曾经说过的一句话——“不满意可以走人么！”奉为宝训，不但谨记在心而且身体力行，时常用这话来及时平抑他那颗常常激愤冲动的内心。还别说，这办法还真不是一般的好使。随着一年年过去，经历头破血流的次数也实在太多了，他也就只好适当放宽标准，只用这个理想化的原则要求自己，连对自己的儿子也不再做这种要求了。在涉及到集体的利益时，他也有时常会做出一些让步和妥协，并宽慰自己是“退一步是为了进两步”、“牺牲我一个，幸福3、5人”。

       
有些人在理想幻灭之后往往是极度的悲观，李军就是这样，而且他已经形成了这样的思维习惯：凡事都先想最坏的那种可能情况，然后才考虑一般的情况，最后再争取那种最好的结果。他还发现了这种考虑问题方式的极大好处：一改原先遇到突发意外情况就六神无主不知如何是好的短暂慌乱，做到了“万事临头心不慌”——大不了就是最坏那种情况嘛！心中反倒有底了。

       
李军应对这次被处罚也是这种思维，他首先考虑的仍然是最坏的情况，甚至对下属也是灌输的这种最坏情况，所谓希望越大失望越大，给弟兄们画饼充饥的事，他轻易不干。李军刚才之所以兴奋到失态，也正是由于忽然找到了减少最坏情况下的伤害的方法。

       
搞设备大检查本身本来没什么，于公于私都堂皇得很。哪怕是现在以事故查找为由搞明察暗访，别人，不论是领导还是其它部门，即便知道了检查的真相，也说不出来什么理由来阻止他。

       
问题是，李军那没说出来的更深一层打算，就很有点上不了台面了：他想借此将公司领导们一军，不但要为自己和设备科挽回些损失，还要变被动为主动！

       
自从到这个公司6年多来，李军长期在维修一线，大多时候与维修工们一起钻地沟、攀管道、趴楼顶，若论对公司各处设备的实际了解程度，全公司工程师以上的人，有一个算一个，无人能与他相比。因此李军非常清楚，只须在设备大检查时适当严格一点，就能找出很多的设备隐患或安全问题。这并不奇怪，公司多年来在设备上的欠账实在太多了，自然这些积年欠账绝不会找到刚任设备科长才半年的李军头上。大检查过后只需把这些欠账问题整理出来，设备科就可顺理成章地提出一揽子设备整改意见——当然这些整改项目的80%以上是不会获得批准的，因为花钱太多了，怎么也不会少于五、六百万元，他们这些领导既不能也不敢批准；但又不敢放任不管——万一真出了事怎么办？所以最终批复下来的结果一定是，只拣极少量损坏和后果最严重的，以及花钱很少的零打碎敲的部分，先实施整改。

       
李军能100%的确定最终一定会是这么个结果。然后他就可以达到两个目的：通过零星的、陆陆续续的小整改，为弟兄们挣些额外的加班费以弥补受罚的损失；同时也为以后发生设备故障或事故留下伏笔——不是我设备科没提前发现设备隐患，而是你们领导不让整改。如此以来，无论以后是否再发生设备事故还是疑似设备事故，工作失察、失职的帽子就不能全落到设备科头上了，最起码要减轻些处罚，避免再吃类似这回的哑巴亏。

       
这才是他刚才开会时想到的杀手锏，其实也是一大损招。除非被逼无奈，他并不愿真的这么做，这与他奉行的“食君之禄，分君之忧”的职业道德相违背，虽没损公司利益，但有故意给领导挖坑的嫌疑。所以，开完会后，除了要求三个车间主任尽快把设备大检查方案拿出来以外，李军这一整天都没出办公室，什么也没干，只是坐在办公桌前不停地吸烟、喝水。他在等，等公司继续开会的通知，等刘坤明打来的电话，等待着预料中的转机出现。（来源：微信vxiu120；连载，未完待续）

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